两场主题沙龙分享开“店”心得
分享嘉宾畅所欲言。 深圳晚报记者 陈玉 摄
深圳晚报讯 （记者 林炜航） 12月1日，“深爱书店 圳在赋能”2020深圳市实体书店转型升级经验交流会主题沙龙在南山书城进行。深圳实体书店经营者就“构建与时代相适应的文化消费方式”以及“实体书店跨业经营打造城市多元文化空间”两个话题进行了讨论。
深圳市书城文化投资控股有限公司总监苏清赟认为，确定发展战略时，首先要了解客户群，然后思考能提供怎样的服务。“比如街道书吧主要服务周边居民，就可以加入儿童学习空间，满足家庭教育需求。”深圳书城中心城实业有限公司总经理杨茜也认为，实体书店要增强读者的体验感，让所有类型的群体都能找到属于自己的空间。
友谊书城副总经理何玲站在现代商业市场的角度进行讲述：“国内商业市场从2011年开始发生了巨大的变化，购物中心增加，书店也适应了这种变化发展。”西西弗深圳区域总经理黎星说，西西弗书店正是依附商业中心带动客流的，开店之前要研究商场的客流情况和发展规划，开店后依靠文化活动吸引读者。
实体书店可以与文化、生活相关领域融合，如何更好地跨行业经营成了重要命题，而每家书店都有自己的答案。
深圳市书城文化投资控股有限公司简阅书吧分公司副总经理曾思韵说，简约书吧的策略是“因地制宜”：“比如大学里的书店就与学校社团结合，为阅读群体打造完美体验。”本来书店根据深圳读者特点打造了不同空间，高级运营经理郑喻心表示，在不同空间还要做更多策划，用有趣的区域命名给读者想象空间。
言几又是实体书店中比较特殊的。该书店城市经理王东兰透露，言几又除了为读者打造阅读空间，还有轻资产输出。他们以“设计力”出名，如今也在开拓这方面的业务。
24小时书吧“以书为核心”，店长纪芸认为，只要更好地为读者呈现他们感兴趣的内容，就会有读者愿意买单。
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