“东莞杯”是全国首个以城市命名，东莞市人民政府主办、东莞市工信局承办的大型国际工业设计竞赛活动，该比赛肩负着“设计服务产业”的使命，赋能和推动东莞产业的创新发展。“东莞杯”举办16届以来，共征集到来自国内外各类工业设计作品4.5万余件，参赛企业数3000余家，参赛作品落地转化的产品总产值超30亿。近日，记者走进扎根东莞、与“东莞杯”的共成长的广东布鲁斯工业设计有限公司（简称“布鲁斯”），专访企业总经理张亮，倾听布鲁斯公司与“东莞杯”的故事。
以“比赛”为镜，了解设计水平
2005年，广东布鲁斯工业设计有限公司（下称“布鲁斯公司”）在制造名城东莞成立，此时张亮刚来到东莞不久，对这座城市还有着许多未知与好奇。同年，在复杂的国际经济形势和东莞经济社会双转型的特殊时期，承载着创新使命的“东莞杯”诞生了。
十多年过去，在每年“东莞杯”的赛场上，总能看到这家与“东莞杯”共成长的公司的身影。作为布鲁斯公司的总经理，张亮带领所在的团队扎根工业设计领域，致力于提升专业工业设计水准，给客户带去价值。
“‘东莞杯’对于设计师来说，成了一个‘找位置’的平台，也像一面镜子。”张亮谈及“东莞杯”赛事时说。“通过比赛，设计师可以发现自己的设计水准在行业里是一个怎样的状态和位置。”
张亮认为，参赛可以拿奖，更重要的是，赛事可以让同行相互对照，树立起优化的目标，“参赛后，我们可以发现这个行业未来的趋势，找到自己的不足之处，去学习与成长。”
强调学习和服务实效，体现了张亮对工业设计理念转变的洞察，“比如风扇，以前只是强调吹风功能，当所有产品智能化，风扇已经从能吹风扩展到手机连接等附加功能。”
以“市场”为舵，走在设计前沿
在布鲁斯公司成立初期，工业设计市场较为粗放。市场只关注产品的基础需求，而不关注产品品质和审美需求，布鲁斯团队逐渐意识到，如今人们对于产品的个性化需求更为渴望，深入理解客户需求显得尤为重要。
客户的需求往往多种多样——同时生产加湿器、风扇、净化器的企业面临产品品类功能单一等问题，多需求的顾客抱怨需要购买的设备繁多且占地空间大，没有购买欲；两年前生产的产品逐渐老旧，逐渐跟不上当下大众审美，企业为拓宽潜在市场发愁……
从设计产品到运营公司，来到东莞十七年，张亮见证了这座制造名城的变化，也感受到了这座城市的年轻与活力。
“十年前，我们客户更多还是处在模仿与探索期，但是现在随着经济环境的变化，大家慢慢地更注重产品设计，也更容易接受前沿的想法，希望设计出更适合中国消费者的使用习惯的产品。”张亮谈起工业设计的地位变化时感慨道。
“消费升级和市场需求其实是用户导向带动产品的升级，做设计可以创新产品，而作为一名设计师，看到自己设计的产品从生产到陆陆续续到达消费者的手上使用时，那种成就感是不言而喻的。”
张亮表示，工业设计作为创新的一个环节，一定还是要站在消费者的视角看问题，同时帮助客户在其资源基础上，研究其目标群体需要的产品。
按摩仪、卷发棒、净饮机......在布鲁斯公司的展示货架上，摆放着一批又一批符合消费者使用习惯和审美的产品，时尚亮丽的颜色与外观更彰显其活力与创新。
张亮表示，下一步，布鲁斯公司将继续坚持用创新设计驱动价值增长，“作为在东莞扎根比较早的设计公司，在当前市场波动的大环境下，相信在东莞市工信局等部门的指导下，我们将更高质量地去服务我们的东莞企业，帮助客户可以顺利蜕变，为成就更有创新活力的东莞做出我们专业的贡献，这也是我们的使命。”
【撰文】何绮莹 叶永茵
【图片/视频】何绮莹
【作者】 叶永茵 何绮莹
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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