互联网风口，起起落落在当今风云变幻的产业迭代中，我们手机上常常能够收到很多互联网商业大佬们的信息，“贾跃亭在美国申请个人破产”、“罗永浩被法院限制消费”、“王思聪被列入执行名单”等等消息，大家开始会发现那些站在互联网顶端的人，原来也会崩塌。
时代不断在迭代优化，会淘汰扛不住暴风雨的人，留下撑着桅杆摇摇晃晃的人。如果可以稳住船板，继续加固船桨，就会借势逆流而上，突破风雨，扬帆起航。
礼品行业作为365行中的老大哥，即使其市场的份额比起其他行业微乎其微，但是还是以持续上涨的需求规模，在市场上占有一席之地。
小杨是一个新生的礼品公司老板，刚刚进入这个行业的时候，他充满了斗志，觉得可以大干一场，挣到第一桶金！
但渐渐地，他发现这个龙争虎斗的市场，对新生企业太不友好了，心里越来越没底，看看行业有这么多的老前辈们，一个个冲锋前阵，毫不示弱。
小杨在思考该如何带领他的新生公司突破重重围敌，脱颖而出，对比成熟的礼品公司，现在公司面临的困难显而易见，既多重又复杂。
一、手中没有项目资源，老前辈掌握着信息量巨大的客情市场，二、做同样的业务，与其他公司的业务似乎没有差异点，没有突出的重点和特色，三、没有足够的供应商和货源，先天条件有限，种种因素会让新生的礼品公司撑不过寒冬。
曲径通幽，另辟蹊径小杨觉得，如果去复制老礼品公司的产业模式，要耗费很多的时间和精力，而且自己的资历跟老礼品公司比起来肯定不能说服客户。
必须要找到一条与老前辈不同的路，需要走出一条自己的路。
在传统礼品的行业价值链中，优质客户、礼品公司、供应商构成稳固的行业供求关系。
但是随着互联网的发展，产业结构和消费习惯正在悄然改变，若还是沿用几十年下来的方法，会渐渐与市场脱节，成为市场泡沫。
中国第三产业经济在国民经济中的比例越来越高，电商行业风生水起，购物从此变得便捷方便，不用出门就可以在家里收快递，打开手机app商城，货物应有尽有。
小杨目睹了近几年电商的迅速发展，觉得也可以将电商的模式应用到礼品行业，也应顺势而为，转型改变，拓展线上业务。
即使小杨的想法很丰满，但行动任务仍旧艰巨。
线上建立商城需要程序员，得要有技术，线上的商品上架要有足够的货源，得要有很多供应商，客户在线上购买产品，归谁发货，运费怎么算，还有谁来售后服务，这也得要用专门的运营团队。
小杨算一算，所有的人力物力加起来好像成本有点吃不消，最好专门有这么一个平台提供这些服务，省去了公司的很多成本，还可以从中分得一杯羹。
线上营销，就选飞象小杨做了各种调研，参加了各种展会，最后做出了正确大胆的决定，选择了拥有强大供应链的、专门解决全方面应用场景的服务商，为他的新生公司把薪助火。
小杨的礼品公司的新模式马上吸引了客户的注意，商业模式和全新的线上营销在市场上验证有了非常好的效果，小杨的项目也越来越多了。
好的机遇留给做好准备的人，当传统的礼品模式越来越弱势的时候，抢占先机的新生礼品公司就有了机会，就可以拿到千万级理想的项目。
老前辈们如果不改变自己的模式，不跟上时代的步伐，早晚都会被取代的。
飞象企服就是礼品公司背后的强大引擎，提供强大的供应链、专业的培训团队、个性化设计、完善的售后服务，只为礼品公司保驾护航！为礼业全赋能！
