当前位置: 首页 » 资讯 » 创业 » 正文

以“开会”为例，谈谈创业公司不同阶段的管理方式｜SaaS创业路线图（31）（创业不仅是企业形成的一个阶段而且是管理的一种模式）

发布日期：2022-09-02 06:56:08 作者：life 浏览次数：3630 评论：0

导读

200人是创业公司管理发展的一个槛，这之前要少管理、多自由发挥，这之后要逐步建立管理制度。创业公司进入业务扩张期后，要逐步建立数字化管理的习惯。开会、做决策，要用业务数字和财务分析说话。 SaaS创业路线图：接着第29篇，我们继续聊聊不同

关键词： 创业管理

(文/life)

打赏

免责声明

•: 本文为life原创作品，作者: life。欢迎转载，转载请注明原文出处：https://www.114618.com/news/155425.html 。本文仅代表作者个人观点，本站未对其内容进行核实，请读者仅做参考，如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容，一经发现，立即删除，作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题，请及时联系我们。