不是我说，创业前，有些东西还是想清楚再行动吧！
对于创业者来说，创业的项目是不会少的，但创业者成功的机率却不高
其实，你只需要掌握创业前要去思考的几个维度，那你或许可以提高创业的成功机率
是哪几个维度呢？
1.找人一定要明白 “1+1>1 ”没有人是全能复合型的
谁做技术，谁做销售，谁做服务，谁做职能，一定要明确分工
要懂的一个人的创业的成功机率比几个人合在一起创业的成功机率要低很多
那该找什么样的人？
不建议，只要是身边的人就去找，因为在一起创业的人在底层的认知上必须要先一致
创业是大家有共同的发心去做一件事
他们除了为钱外，还有一个最终要达成的目标，这个目标是大家在以往的人生中
已经很明确，就是有一天，我也要做成一件这样的事，或者成立一家这样的企业，
给社会/世界带来什么样的改变。
决不要找价值观不一致，永远只谈钱的合伙人
你需要解析的东西太多了
找人一起创业，大家的认知，价值观必须要高度一致，说ALLIN就ALLIN
2.找钱一定要学会“算清账”
开始创业前，你必须要把至少3-6月维度的账给算出来
这里简单说一下，根据公司类别不同
有，工资，社保，税项，租金，营销，交付成本，固定费用，变动费用的核算公式
用EXCEL模拟出来，要给自已及与你一起合伙创业的人一个数
很多人不建议负责创业，卖房创业等
我持不同观点
那假若对这事大家都有高度的认可，并且愿为之承担结果
其实人生并没有太多的选择，尤其是平凡的人，成功就1-2年的事
所以你一定要把账给大家算清，并协助大家要形成高度的认识
亏到多少，咱们就怎么处理，大概亏损情况是由哪方面造成，大家要注意！！！
千万别把不好的情况，尤其是资金这方面有所隐瞒
包括对投资者，投资者不会是你不好的时候投钱的，是你需要更多的资金与资源去赚取更多的市场份额
才会投钱
所以别忽悠投资者
一定要算清账，用EXCEL 用EXCEL 用EXCEL
3.找项目99%的创业者都是因为之前曾经从事过这一类的项目而进行创业
但你仍必须具备以下几点的认知，否则你想不通，你就不要干
曾做过，就是这个项目你做过没有，你不能头脑一热，别人说赚钱，你就跟着一起去干，你说一个你没有从事过的
项目，却说服身边的人一起加入难度系数会很大
看的见，就是这个项目你做过，并且也取的过非常好的成绩，由于这个项目受之前的某些原因未能为用户或社会带
来更好的价值，所以你决定去做这个项目
做得到，这个项目由于你创业的想法并得以落地执行，中间需要哪些人，具备哪些资源，多少的资金去启动，并
且是可以显性实现的，做得到对于创业者本身而言创业前是必须要思考
最后一点是
你所做的项目，必须有前瞻性
该项目是否具备应对未来的可能
如教育，假若这个项目你取的过不错的成功，但因为某些原因，这个项目如何实现转型？
如产品，这个产品是否有迭代成为行业爆款的可能性，如服务等
绝大部份的项目都是以营销驱动，创业前期必须解决资金流为正的问题，所以你的项目难度高不高
也是作为创业者的你该思考的维度
今天写到这，希望能保持坚持下去，我是老许讲创业，喜欢就点个L
