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创业是一个需要大量思考和仔细检查的过程。首先，最基本的是你需要好好看看自己的长处、短处和技能。这将允许你开始思考你能做什么和你不能做什么。即使你自认为已经有了世界上最好的商业理念，从这里开始也是很重要的，因为你可能不具备使你成功的技能或个性特征。
我创业之前总是会这样思考：“我会问自己，你的想法有什么不同之处——它将如何脱颖而出？为什么人们会想用它？它带来了什么好处？要创造一个价值差不多的企业，你需要找到一个商机，你需要看到一条每年至少盈利多少的道路。在这个利润水平上，你的企业价值应该大约是多少。”
创业需要做很多工作。文件、法律要求和战略发展的数量可能会非常庞大。但是如果不付出努力，你将很难把你的想法变成现实。
不要轻信那些所谓的创业鸡汤。结合自身情况选择未来。我们只想保持现实，你要知道开始自己的企业需要时间、努力，可能还会遇到许多挫折，但你可以做到。
从哪里开始创业是关于尝试和错误的事。通过这个过程，找出适合你的，以及哪些东西能引起潜在客户的共鸣。
但是，与其被手头的所有决策和任务压得喘不过气来，不如采取一些措施来启动业务的发展。
1.确定创业是否是你想要的在深入了解你潜在业务的细节之前，最好先评估一下你自身的情况。
你为什么要创业？是金钱、自由还是其他原因？
你的技能是什么？
你了解哪些行业？
你想提供服务还是产品？
你喜欢做什么？
你要冒多少风险？
是全职还是兼职？
这些问题的回答会帮助你缩小你的注意力和精力。
这一步不是阻止你自己创业。而是在这里让你思考和规划。记住！要想创业成功，光凭激情是不够的。
“了解你自己，做一份适合你的工作。这会让你更快乐。”
进行自我评估
你需要计划，设定目标，最重要的是，了解你自己。你的长处是什么？你的弱点是什么？这些将如何影响日常运营？你可以对自己进行仔细分析来解决这个问题。
当你开始工作的时候，你的事业很可能会主宰你的生活，所以要确保你所做的事情是对你有刺激性和挑战性的，但不能完全超出你的专业知识范围。你会在里面待很长时间的。思考你希望你的生活是什么样的，而不仅仅是你想从你的生意中得到什么。这对你后期的发展至关重要。
我这有一些好问题：
如果钱不是问题，你会怎么办？
钱真的很重要吗？或者说，做很多事情真的很重要吗？
对你来说真正重要的是什么？
你有家人，特别是亲属的支持吗？他们可能在一开始就必须做出牺牲，所以在你身后有他们是很重要的。
你在商业上钦佩谁？也许你想进入这个行业的人。你为什么崇拜他们？他们的特征是什么？你能从他们身上学到什么？
回答这些关于你自己和你的能力的问题并不一定能确保你成功，但它会让你思考你的目标，以及什么可以激励你。利用好这段思考的过程确保你正在与你想开始的事业相匹配，以实现你的个人愿望。
2.完善你的想法一旦知道了你为什么想创业，那么现在是时候找到并发展你的想法了。很可能，你在经历自我评估之后已经有了一些想法。但是如果你还需要的灵感，你可以阅读一些新的创业理念或者咨询一下专业人士。
现在，仅仅有个好主意并用它运行还不够。你需要验证是否有必要。你还需要开始思考并研究这个想法是否“可持续”。
可以留言领取免费完善计划模板。
3.进行市场调查一旦你决定了一个适合你的目标还有生活方式的企业，那么就可以评估你的想法了。谁会购买你的产品或服务？你的竞争对手是谁？这个过程将帮助你解决机会、价值主张、市场规模和竞争部分。
有很多方法可以做：
网上搜索查找
与已经在目标行业工作的人交谈
阅读你所在行业的人的书
研究关键人物
阅读相关新闻网站和行业杂志
上一两节培训课（如果可以的话）。
如果你没有时间进行研究，你可以去找一些人帮忙。
“你对自己的行业了解得越多，就越有优势和保护。”
评估你的目标受众
为了确定你的潜在市场到底有多大吸引力，我建议你做一个市场分析。
人们对你现在出售或提供的东西的需求有多迫切？
市场规模是多少？已经有很多人在为类似你的产品或服务付费了吗？你了解了你的目标市场是谁了吗？这些具体的分析将有助于你集中你的营销信息和投资。
获得一个客户有多容易（你要花多少钱）？比如你在销售企业软件，这可能需要比咖啡店的投资大得多。
你要付出多少金钱和努力才能实现你想要的价值？
到市场需要多长时间？一个月？一年？三年？
你需要多少前期投资才能开始？
随着时间的推移，你的生意还会继续吗？比如一家维修指定手机品牌屏幕的公司只有在这款品牌手机还在的情况下才能保持其相关性。如果你的生意只与一段特定的时间有关，你必须考虑你未来的计划。
研究竞争
你甚至可以更进一步，考虑消费者的需求，考虑目前有多少满足的企业在这个行业。现在是考察潜在竞争对手的好时机。记住，竞争对手的出现往往是个好兆头！这意味着你的产品或服务的市场已经存在，所以你知道你有潜在的客户愿意花钱购买你的产品或服务。
在你有时间的时候，尽可能多地了解你的竞争对手，了解他们为客户提供了什么，他们如何吸引注意力，以及他们的客户是否满意。如果你能在开始之前就弄清楚遗漏了什么，那么当你最终开始的时候，你的工作就会变得轻松多了。
验证你的想法
最后，实地测试你的想法、服务或产品是很重要的。当你进行调查时，花点时间和你的潜在客户谈谈。向他们展示你打算推出的产品或概念，以衡量他们的兴趣，同时确认他们可能已经使用了哪些竞争对手的产品以及他们愿意支付的价格。如果可以的话，开发一个可以展示的样例来表明你将要提供的东西是值得的。
你可以：
4.写下你的商业计划发送调查
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重要的是确定成功后是什么样子的。知道你需要达到什么样的门槛，如果你的想法或目标受众没有达到你的预期，你就会更愿意去关注他们。
如果你要寻求外部融资，商业计划书是非常必要的。即使你打算自己为这个项目融资，一份商业计划书也会帮助你弄清楚你需要多少钱才能开始，需要多少钱才能使你的生意盈利，什么时候需要做什么，你要去哪里。
简单来说，商业计划书是一个路线图，你可以用它来帮助你规划你的进度，它将勾勒出你需要做的事情，以达到你的目标。如何写一份正式的商业计划书？请关注我主页里的文章。
5.让生意合法化事实上，注册你的企业是实现它的第一步。但是，与个人评估步骤一样，花点时间了解不同商业实体的利弊。请关注我后期的文章。
如果可能的话，找个律师来解决细节问题。还需要获得适当的营业执照和许可证。根据业务的不同，可能还有市、县的规定。找一个好会计也是必要的。
6.为业务提供资金根据企业的规模和目标，你可能需要向“天使”投资者或风险投资公司寻求融资。但是，大多数小企业从贷款、信用卡融资、朋友和家人的帮助等开始的。
7.选择营业地点8.为成长做好准备价格：你能实际承受得起的地方
可见性：人们很容易找到你吗？他们会看到你的促销和优惠吗？你在市中心还是在更远的地方？这会对你有什么影响？
停车或公共交通：人们能从可用的停车选择和交通路线中轻松找到吗？
竞争对手分布：有很多竞争对手靠近吗？
地方、城市和国家规章制度：查看法规，因为区域可能比其他地区更严格。确保没有限制运营或没有障碍的限制。
无论你是开始第一次还是第三次创业，都要期待犯错。这是很正常的。
创业不是一件简单的小事。你需要有足够的勇气、时间、创造力、想法、动力等等。
在你的道路上肯定会有很多障碍和挑战。让自己做好准备，准备从错误中吸取教训，获得成功。
你所需要做的是，迈出第一步，然后路途中的各种情况会引导你走向成功。
希望你在开始建立一个成功的企业的路上一切顺利，祝你好运！朋友。
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作者：痞子，90后工科男，有过三次创业经历，目前从事高新科技。科普、分享个人精进干货，一起学一点~
