本文涵盖了笔者从学生时代到社会阶段的十年创业经验，涉及行业奶茶、甜品、餐饮、手工品、旅舍、传媒、平台以及网站搭建，其模拟创业行业也不下数十门。随着2014-2015年越来越多的创业青年出现，本着一颗奉献的精神为有创业想法或正在创业的各位网友写下这篇诚意文，本文将涵盖创业问题、解决方案、商业计划、营销手段、运营维护等多个重要环节为各大网友阐述多年来的心得。
（为了让读者更加显而易懂，仅以针对现在的市场做出引导和评论）
[创业准备期常见的几个问题]
1>成本预算最易算掉或算错的几个环节
进场费的忽略
很多创业者都会犯的错误是只知道转让费却忽略了进场费，基本上现在所有好位置的商圈都是没有商铺的，但初期创业因转让费太高而选择就近新商铺进行创业，但基本上新商铺现在都会多了一个潜规则－进场费。一般转让费10万的进场费就是3万-5万之间，看城市而定。
配送费的成本估算失误
凡是与吃相关的能在短时间内聚集大量订单的行业也需要一个单独的外送团队，很多创业者前期会自己请人组建，但这样成本太高。前期订单少，没办法每天达到饱和的配送量，甚至只有五分之一的配送量，这样是很浪费的。一般会选择交给专业的配送团队，配送团队收费是按次数收费，在一线城市一般是3元-6元/次，目前最低的是3元，如果再低，团队质量就很差了。（假如出发一次，是同一栋楼，那不管这栋楼有20个订单还是50个订单都算出一次，只需要3元-6元成本；如果是两栋楼，每栋楼是1个订单，那这样算两个订单，一共需要支付6-12元的外送成本。）三四线城市一般在1-2元/次。
产品成本的高额估算或质量预算失误造成的经济损失
无论哪行哪业，许多人都以为找工厂直接成产产品（直接供应商）是最省成本的，其实工厂的存在是为了解决供应量的问题，假如你前期没这么大供应量而去找了工厂，有时反而会降低自己的产品质量和提高自己的生产成本。现在随着科学和设备的改朝换代，很多产量不高的产品往往找一些私人或朋友推荐的厂商出品比较好。（特别是需要印刷的东西，最好不要相信文字和图片，要眼见为实，10个印刷9个坑。）一般你常常会遇到这几种情况：
1.价格高，质量差
2.价格低，质量差
3.价格高，质量好
4.价格适中，质量好（而你需要找的是这一种厂商）
一般可以选择在阿里巴巴上找产品，不是价格越高图片越好看的就是质量越好的，其实生产方式都一样，只是文案和图片可能会好看点。如果你懂你创业的这一行，那规格和技术指标是再好不过的证明，当然，很少人会懂，都是处于摸索阶段，所以还是见到样品再下订单。
兼职成本的不可预估性
前期因为人少，很多事情可能会请到兼职。但兼职能起到的效果可能要与预算中预估的效果打个五折，而且兼职的不稳定性可能随时产生巨大的人流变化，更严重的或导致岗位空缺，工作人员缺失，因此这一项是需要预算到风险资金里，而且是双倍的计算。没有实际创业的预算资金都应以双倍的量计算才能有效的处理各种风险。
2>创业前期最应该保证的前提
合法性
现在各行各业都有可以钻的法律空子，而且可以省掉不少手续和初期成本。一般没有强大的家庭背景或资源背景下，很多创业者都会选择钻一下空子，但这在中期或后期会留下巨大的创业隐患。因为一旦钻了法律空子，那整个公司的掌握权就已经不在自己手里了，后期别人要端掉你就只需要一句话的功夫，这在整个创业途中都是最冒险的一步，因此别耍小聪明，宁愿多拿一分钱，多麻烦一点把所有手续办完，都不要留下这种隐患。笔者亲眼见证了无数行业无数家店的突然关闭，都是一个证的问题被打了个措手不及。
安全性
与合法性同等重要，安全就是消防。一旦出了安全问题，就什么都没有了，而且也是一句话的问题就能强行关店，所以关于安全的所有执照都一旦要办掉。
虽然笔者这样说了，但相信很多人也会抱着侥幸心理去尝试。那我就再告诉你一句很残忍的事实，你就算可以做到对法律空子100%的风控，但你也阻止不了一个丧心病狂想要举报你的疯子或同行！（如果你能把这点都规避，我只能说，去钻吧！）
PS：笔者在法律空子上吃过2次亏，并且当时也是做足了风险预案，最后败在了丧心病狂的消费者和同行手里。
因为内容整理和文字过多原因，本周每天下午5点30将实时更新最新篇目；
明天同一时间，最实在的创业运营初期和解决方案（二），与你不见不散！
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