近十年以来，It外包已经成为很多企业选择it技术支持的主要方法之一，It外包可以有效化解企业it支出的成本，It外包团队支持技术也比较全面。最近几年，数字化转型战略加速成为企业生存的基础，根据研究公司IDC的最新的预测结果显示，2022年至2024年间，企业将在直接数字化转型投资上花费6.3万亿美元。
随着IT企业大规模加速其数字计划，他们与IT服务提供商的关系也变得更加紧密。IT外包不再只是提供更快、更便宜的技术服务的一种手段，而成为推动业务增长、改善客户体验和获取竞争优势的关键合作伙伴。
利益分成：
it外包服务众多的企业客户，可以跟厂商和供应商做对接，把客户的碎片化需求整合到厂商或者是供应商的平台上，产生规模化销售。为客户节约费用，为厂商和供应商产生出货量，自身也有利润留成；
人才优势：
随着专业化分工的精细化，It外包公司会拥有比较全面的技术团队，相较于单独的网管或者是小的it部门来讲，会有更多的技术优势；从人才职业规划的角度，在it外包公司也可以获得更广博的知识储备，经验的积累，对技术团队，有更好的职业发展；
安全稳健：
It外包公司因为服务了众多的企业客户，在安全管理方面都有标准的解决方案，在网络优化方面也是一样的，所以说可以为客户提供安全稳健的it服务；
流程规范：
It外包公司相较于一些企业的网管和小的it部门来讲，应该建立自己的标准化、流程化、产品化甚至精致化的管理，服务的成果物会更加的规范和丰富。
小而精的模式：
选择it外包这样的商业模式进行创业，他是一个对B端的服务，所以说，很难大规模的扩张，是一个稳扎稳打，精细化服务的业务。所以说，最终的目标应该是小而精得出商业模式。应该是一分耕耘，一分收获的价值观，想快速扩张、快速获取利润的话，做it外包的商业模式并不合适。
文/蓝盟IT外包
