7月21日－22日，华致酒行2021年度总结暨2022年半年度工作会议在湖南醴陵召开。华致酒行董事长吴向东及各级管理干部出席了会议，会议回顾总结2021年度及2022年上半年以来的工作，分析研判当下市场情况及走势，并对下半年的重点工作方向进行了部署。
本次会议，基层一线、省区单元、营销大区三个层面的优秀代表分别作了汇报，重点分享了市场一线问题的解决方案、重点客户开发及团队管理经验、以及企业战略落地相关的思考和实践。2022年下半年，各业务部门将把握市场机遇，坚定信心、攻坚克难， 确保企业经营业绩稳定增长。
会上，董事长吴向东作出重要讲话，他指出：未来华致要着力打磨团队建设、高质量推进门店区域布局，围绕核心产品、核心区域，创新业务、更新打法。吴向东强调，市场潜力巨大，我们要不断去挖掘消费、培育消费，打磨自身战斗力，提升华致酒行品牌影响力。对于下半年的重点工作，他要求各营销单元、业务部门要锚定经营目标，敢作敢为，稳步推进业务开展，与更多的客户合作共赢。
华致酒行总裁李伟在讲话中指出：2021年至今年上半年市场形势严峻复杂，华致铁军迎难而上、攻坚克难，圆满完成了2021年年度经营目标，并实现了2022年“开门红”，值得充分肯定。他全面总结了公司经营发展情况，指出存在的问题与不足，并详细分析了市场形势。 下半年是完成全年经营目标的攻坚期，他要求华致铁军继续保持“敢打、敢拼、敢赢”的勇气和战力，全力以赴完成既定目标，用闯劲儿开辟新征途、用韧劲儿创造新辉煌！
会议再次强调华致 “永做名酒厂金牌服务员”的战略目标，围绕该战略目标，各大区一线人员进行深度分享，并在22日展开实战演练PK赛，用业务锤炼的第一手经验、服务上下游的多方位思考，为华致团队持续领跑补充重要装备。
在2022年下半年的经营发展中，华致酒行将乘势而上、加压奋进，坚决完成2022年各项目标任务，巩固酒类流通行业领头羊地位。
