今年以来，家电行业发展呈现新趋势。奥维云网与苏宁易购联合发布的《2021苏宁易购美好生活白皮书》显示，新形势下，家电品类的边界也将全面打通，生态加速融合。以厨房场景为例，从食材的存储，到洗切准备，到烹饪制作，再到烹饪后洗涤回收，及空间环境清洁等，厨房场景不断催生出各类电器产品来解决消费者的痛点。功能的深挖与集成同样衍生出许多新兴品类，比如集成灶、厨房新风产品等等。场景深化，催生更加广阔的市场空间。
进入岁末，厨电销售进入爆发期，老板电器、方太等行业头部品牌近期陆续与苏宁易购签订战略合作，明确2022年规划。
11月中旬，苏宁易购与老板电器明确2022年全品牌25亿合作目标，并确立了核心旗舰店建设、洗嵌产品年度倍增、存量市场精耕、下沉渠道渗透、创新营销获客五大提升策略。2022年，双方将重点围绕“老板”“名气”两个品牌进行打造，在2021年的基础上更上一个台阶，以嵌入式、洗碗机等重点品类在苏宁易购实现全渠道销售突破。
11月末，苏宁易购与方太集团签订2022年战略合作目标，规划全渠道增长30%，并明确终端体验、营销玩法、主推商品、渠道策略四大提升方向。此外，双方围绕双十二、圣诞、元旦等年末销售节点，将推出套购满减活动，升级以旧换新、橱柜免费改造等服务。
零售渠道的碎片化，还在继续加快；消费需求的多样化，即将面临新变数；品牌竞争格局的状态日渐明晰，逐步向头部品牌聚集。一系列变化中，家电产业的商业竞争，同样走到一个大零售赛道下的全渠道、全领域用户争夺阶段。谁能真正把握一轮又一轮用户快速迭代的兴趣偏好，并将其转化为实际的商品需求，才能真正笑到最后。
直面竞争新局面，品牌商与零售商的牵手合作，优势互补，能力融合，或许能够成为撬动市场的关键。除了老板电器、方太之外，连日来，苏宁易购正密集强化与国内头部家电品牌战略合作，短时间内已经与美的、海尔、康佳、创维等品牌确立了2022年数百亿合作目标。
