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创业路上必须经历的4个阶段,你在哪个阶段呢?(创业者要经历几个阶段)

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-07-07 15:20:06    作者:life    浏览次数:3071    评论:0
导读

#大家有没有过创业的经历,最后成功了吗# 今天和几个不同领域的朋友聊天的时候发现! 虽然创业的路径截然不同! 但是度过的阶段又有那么多的相似之处! 正如我们在不同的阶段就需要专注不同的地方! ①新手阶段刚刚开始是需要执行和把一切想法落地,0

#大家有没有过创业的经历,最后成功了吗#

今天和几个不同领域的朋友聊天的时候发现!

虽然创业的路径截然不同!

但是度过的阶段又有那么多的相似之处!

正如我们在不同的阶段就需要专注不同的地方!

①新手阶段


刚刚开始是需要执行和把一切想法落地,0-1的过程

刚刚开始创业的我们更多的是想法执行落地

正如 : 我见过的商业模式多,

那我专注于输出商业模式拆解就足够了

看过我之前文章的小伙伴应该都知道

我兜兜转转走了三年弯路,自然见过的也多!

正如 : 我是做电商的!

那我专注于店铺运营技术和管理就足够了

正如 : 我是做情感音频的!

那我专注于情感领域的内容创作就足够了

如果你所做的事情不能用简单的一句话概括!

那么很大概率这个模式存在问题!

大道至简,任何成功的商业模式其实本质都不复杂!

无非是我们擅长的点和需求点相对应!

(以终为始)这4个字是对我新手阶段帮助最大的!

使我执行之前都会先想想这样是否会距离用户更远

②蜕变阶段


当我们完成了从0-1的过程!

当我们对这个领域有一定的了解并且可以看清

这个领域的商业本质!

并且自我阅历都足够丰富的情况下!

我们就应该想怎么从1-100!

其实说白了就是结合我们所拥有的资源!

搭配上我们见过的商业模式!相互结合!

从而走出属于我们团队的路!

这个阶段其实也最熬人的,现在的我就处于这个阶段

需要思考清楚我们团队所走的方向和方法!

围绕着这个点衍生出整套模式!

这个阶段更多的是需要思考!

这个阶段的我们更多的是需要结合

我们团队的人群来制定适合他们的方案!

不再是像初期的单兵作战方式!

③更新迭代


这里的更新迭代指的是对于团队管理和人才培养

任何一个团队或公司想扩大都会面临这个问题!

如何放权和设置奖励给管理层面!

如何留住人才!

并且把人才放在最适合他们的地方!

例如 : 擅长沟通的伙伴!

负责团队的沟通方面问题!

擅长整理资料的伙伴!

负责对团队资料的整理和培训前期准备!

并且这些阶段都可以层层提升!

达到一个正向循环,这才是长久之计!

④成熟阶段


这个时候已经达到大佬级别的段位!

到达这个阶段不是单凭努力和实力就能到达的!

更多的是机遇!毕竟时势造英雄

这个阶段的大佬就很安逸和舒服吗?

并不是!他们更多的是在观察大环境的走势!

毕竟没有永远的第一名!

他们更多的是思考大环境所带来的影响!

会不会影响到自己的领域!

应该怎么提前布局这些!

最后我想说的是尽管时势造英雄

我们还是要保持初心!

砥砺前行、谁也说不准机遇和风暴哪个先来!

首发声明 : 本文首发于公号(网创那些年)

据说那里可以召唤那些年!!!

欢迎探讨分享你在创业路上遇到的故事和挫折!

 
关键词: 创业历程
(文/life)
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