很多初出茅庐的创业者，在创业之初无从下手，不知道如何管理公司。创业路上的沟沟坎坎、跌跌撞撞，一个又一个的坑防不胜防，也没有经验来判断躲避，摸着石头过河，在吃了很多亏之后，有的有幸生存下来。有的血本无归，还欠了很多外债，难以翻身。
创业必修课《手把手教你管理好一家创业公司》，是专为有梦想、有创业计划的有志之士录制的音频，使创业路上少走弯路。
课程将涵盖创业过程会遇到的一系列问题：
如何设计出最佳的商业模式、如何组建优秀的创业团队、如何进行股权分配、如何学会制定有效战略。包含从最佳实践到经验反思。
有拥有多年管理咨询经验的倪云华老师，根据自身从0到1创业实践的总结，和与百家创业者交流的心得录制成音频。
在系列课中，我们不讲理论，只讲一个个实操的方法、工具和经验总结。
•每堂课都有一个可执行的模型工具
•每堂课都有案例分析
•每堂课都有经验（坑）的分享
全音频，共7期，欢迎免费试听第一期。
讲师介绍：倪云华
拥有十年跨国管理咨询公司的经历，就职于普华永道（Advisory部门）、IBM（GBS全球咨询服务部）、凯捷安永（咨询部）；
经历过互联网创业，作为联合创始人曾创立过两家互联网公司；
目前在某互联网上市公司担任副总裁；
虎嗅、钛媒体、36kr。百度百家、财富杂志等科技财经媒体专栏作家；
担任多家创业公司常年顾问；
复旦大学工商管理硕士
著有《共享经济大趋势》
本专栏共7期课程（第1期免费试听）
01.中小型企业、创业公司如何招到并留下人才？
02.组织如何设计出最佳商业模式wav
03.从0到1，手把手教你搭建企业的文化体系
04.三步教你做好战略规划，指明组织发展方向
05.如何高效激励员工：一张图教你提高员工的积极性
06.中小企业、创业公司的绩效管理怎么做？
07.公司应该如何进行股权分配
100%受益的音频专栏：
《手把手教你管理好一家创业公司》创业必修课专栏共7期 ，欢迎试听。
试听方法：关注“正和岛智库”公众号，输入“创业”二字，即可获得。
