自2016年以来，全球涂料行业经历了一轮动荡期，特别是原材料价格大幅攀升以及其他成本的高涨，不仅给企业带来了巨大的经营成本压力，也导致利润在不断被吞噬。再加上全球经济依然复杂多变，市场需求疲软也使得涂料企业增长出现了瓶颈。
在此背景下，包括PPG、阿克苏诺贝尔、巴斯夫、宣伟、关西等在内的企业均采取了相应举措进行自救，其中包括裁员、关闭工厂、出售业务、处置资产等方式；此外，一些企业还对业务进行了调整优化，同时在整个供应链中实施成本控制措施，以提高运营效率，改善现金流。
宣伟处置在华子公司资产
继涂料巨头关西涂料（Kansai Paint）在华处置资产后，又一家涂料巨头也在华进行了资产处置。涂界记者12月14日获悉，全球涂料巨头宣伟（Sherwin-Williams）已于12月4日完成将位于中国肇庆的全资子公司——肇庆宣伟涂料有限公司进行了资产出售。
截图来源：国家企业信用信息公示系统
工商局资料显示，肇庆宣伟涂料有限公司，类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资），法定代表人：吴志章，注册资本：8082.066000万人民币，成立日期：2006年12月14日，核准日期：2019年12月04日。经营范围：生产销售高性能涂料、涂料稀释剂及助剂。
涂界记者注意到，肇庆宣伟于2019年12月4日完成股东变更，股东现为“广东得时宝建材科技有限公司”；此外，法定代表人也由“TAN CHIA HIN”变更为“吴志章”。资料显示，TAN CHIA HIN为宣伟在中国多家全资子公司的法定代表人。
工商局资料显示，广东得时宝建材科技有限公司注册成立于2017年6月16日，注册资金1000万元人民币，法定代表人：吴志章。股东为吴志章、庞青云。经营范围：生产、研发、销售：石材幕墙贴合剂、环氧树脂粘合剂、防水涂料。
美国宣伟成立于1866年，主要从事涂料及相关产品制造、经销及销售，主要业务范围在北美和南美，涉及工业、商业和零售，产品包括建筑涂料、汽车涂料、粉末涂料、包装涂料、工业重防腐涂料、船舶涂料、一般工业涂料及树脂等。
宣伟拥有三个经营部门：美洲集团、消费者集团、高性能涂料集团。业务遍及全球120多个国家和地区，拥有144个生产基地，6万多名员工和4696家自营店。2018年集团销售额为175.345亿美元。
宣伟于1930年进入亚洲市场，亚太地区总部设在中国上海，目前在中国、日本、韩国、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、泰国和越南等地开展业务，共设有13家生产工厂、8个技术中心、4个配方和应用实验室。
宣伟于1930年进入中国，并在上海设立首个办事处，随后在中国上海、广东肇庆等地设有涂料工厂，在广东东莞、河北廊坊等设有调配厂。在2017年6月完成收购威士伯（Valspar）后，宣伟在中国的业务扩大，拥有威士伯在华资产（含华润涂料）。
宣伟位于上海的亚太地区总部
截止目前，宣伟在中国拥有广东顺德（2个）、上海（1个）、天津（1个）、南通（1个）等五大生产基地。此外，宣伟在中国拥有宣伟威廉斯企业管理（上海）有限公司、宣伟（南通）涂料有限公司、宣伟（南通）涂料科技有限公司、威士伯涂料（广东）有限公司、威士伯涂料（上海）有限公司、威士伯（上海）企业管理有限公司、威士伯工业涂料（广东）有限公司、广东威士伯制漆有限公司、威士伯涂料（天津）有限公司、广东华润涂料有限公司等多家全资子公司。
目前，宣伟在华涉及的业务包括建筑涂料、工业木器漆、汽车涂料、卷材与型材涂料、通用工业涂料、包装涂料、工业重防腐与船舶涂料等。根据涂界发布的“2019中国涂料100强企业排行榜”显示，宣伟中国以2018年销售收入37.839亿元排名第九位。
巨头们纷纷展开自救
自2016年以来，全球涂料行业经历了一轮动荡期，特别是原材料价格大幅攀升以及其他成本的高涨，不仅给企业带来了巨大的经营成本压力，也导致利润在不断被吞噬。再加上今年以来全球经济继续承压，市场需求疲软也使得涂料企业增长出现了瓶颈。
在此背景下，包括PPG、阿克苏诺贝尔、巴斯夫、RPM、关西涂料、佐敦等在内的企业均采取了相应举措展开自救，其中包括裁员、关闭工厂、出售业务、处置资产等方式；此外，一些企业还对业务进行了调整优化，砍掉盈利能力低、没有竞争力的业务或产品线，同时在整个供应链中实施成本控制措施，以提高运营效率，改善现金流。
涂界观察员李明月分析认为，宣伟（Sherwin-Williams）此次出售在华一家子公司的资产，此举将降低固定成本，减少资本开支需求，同时还可以提高运营利润率，更重要的是改善现金流。“无论采取什么措施，处置低效益资产对宣伟的前景至关重要。”
无独有偶，多家涂料巨头也都在采取各种举措展开自救。今年6月份，PPG工业公司正式披露了一项成本节约计划，其中包括减少其全球成本结构的行动。该公司预计2019年第二季度将产生约1.9亿美元的税前重组费用，包括员工遣散费和其他现金成本。
涂界记者注意到，PPG曾在去年一份证券报告中称，公司计划裁员1100人，以应对与美国劳氏（Lowe's）公司的业务关系中断，及以抵消其用于制造涂料的原材料成本持续上涨的影响。
“这些业务重组行动，虽然总是艰难的决定，但仍需确保我们的成本结构适合商业环境，且我们的业务仍具有全球竞争力。”PPG发言人Mark Silvey在一份声明中这样表示。PPG表示，由于“原材料价格持续上涨”，公司正在削减成本。
不仅裁员，还计划关闭工厂。根据当地媒体此前报道称，PPG公司将于2019年6月30日正式关闭密歇根涂料工厂，并现场裁员46名员工。不过，PPG同时表示，根据职位的可用性，46名受影响的工人中的一些人将在其他PPG工厂获得工作；未转移到其他公司工厂的工人将有资格获得遣散费。
另一个涂料巨头阿克苏诺贝尔（AkzoNobel）也通过裁员过紧日子。根据年报显示，截止到2018年底，阿克苏诺贝尔在全球150个国家和地区拥有34500名员工，相比较2017年减少员工1200人。
此外，截止2018年底，阿克苏诺贝尔中国区拥有员工5300名，相比较2017年减少700人；也就是说，中国区裁员占比高达58%。“此次裁员很可能跟阿克苏诺贝尔在中国的销售业绩下滑有关。”李明月分析认为。
在今年6月份，巴斯夫（BASF）表示，到2021年，它将在德国明斯特的涂料工厂裁减200个工作岗位，理由是汽车市场持续疲软。“随着中美贸易争端的继续，全球汽车市场的低迷没有显示出减弱的迹象。中国周三报告全球最大汽车市场月度销量下滑最严重。”
在今年6月27日下午，巴斯夫集团还宣布将于2021年前在全球范围内裁员6000人，其中德国总部路德维希港将裁员近3000人。巴斯夫希望通过裁员计划减少至少3亿欧元的成本开支。
此前巴斯夫CEO布鲁德米勒于2018年11月宣布集团将引入成本削减计划，以在2020财年达到净利润20亿欧元的目标。受到全球汽车销量下降影响，巴斯夫2019财年第一季度的息税前利润仅为17.6亿欧元，比去年同期下跌了22%。
“本季度，我们继续实施战略重组计划，包括削减150多个职位和宣布关闭4个制造工厂，所有这些都符合我们2020年的利润率加速计划。”另一家涂料巨头立帕麦（RPM）首席执行官Frank. Sullivan在2019财年第一季度业绩公布后这样表示。
“在重组全球品牌的过程中，我们调整了领导结构，关闭了两家工厂，并停止了某些国际产品线。”Sullivan同时表示，“在原材料成本持续上升的情况下，我们的业务将继续积极追求价格上涨，以保护我们的毛利率。我们目前的重组计划正在按计划进行，最近宣布的工厂关闭和领导层重组。”
在今年11月18日披露的第16次中期经营计划进度说明会中，关西涂料披露了低收益资产处置进展情况，其中包括出售在华合资公司股份，关闭在华一家工厂，以及在华一家公司的经营业务退出（保留投资功能）等。此外，关公司还在英国等地处置了3个公司的资产。
关西涂料表示，为了提升事业竞争力，今后将优化资产和资源配置，其中包括精简管理资源，将资源投资于有发展前途的业务和专业委员会，以改善业务绩效。同时，在集团内有效运用专业知识和商业模式，寻找并创造超越传统的商业机会，其中包括锂电池用材料的开发等。
此外，佐敦（Jotun）前不久也宣布，决定重组其在美国的业务，将关闭位于美国路易斯安那州Belle Chasse的生产基地，产品将由佐敦海外工厂供应，而产品开发仍将留在美国。“随着时间的推移，公司一直在努力解决成本问题，并且公司的重组将支持佐敦集团在美国的未来增长雄心。”（涂界）
