*ST中基（000972）2018年半年度董事会经营评述内容如下：
一、概述
报告期内，公司在兵团及股东方的大力支持下，继续坚持资产经营与资本运营相结合的发展道路，以深化国企改革为动力，转变机制，引进人才，增强活力，提高效益，始终秉承"绿色、健康、科技"的经营理念，紧密围绕"转型升级，提质增效，健康发展"的生产经营方针，扎实稳步开展各项重点工作。
报告期内，公司实现营业收入336,010,975.33元，比上年同期上升90.95%;实现归属于上市公司股东的净利润-83,846,141.90元，比上年同期增加亏损43,777,896.53元。
报告期内，公司与泰禾生化达成意向，拟以发行股份的方式购买泰禾生化100%股权。泰禾生化为我国主要的柠檬酸生产商和出口商之一，是国内领先的柠檬酸和柠檬酸盐生产企业之一，同时也是中国生物发酵产业协会和中国五矿化工进出口商会的会员单位。泰禾生化具备较强的盈利能力，将其注入上市公司，上市公司将形成番茄产业和柠檬酸产业双主业发展的格局，实现上市公司主营业务的转型，改善上市公司的经营状况，上市公司总资产规模、净资产规模、收入规模和净利润水平将得到较大幅度提升，增强公司的持续盈利能力和发展潜力，提高公司的资产质量和盈利能力，以实现上市公司股东的利益最大化。
报告期内，根据《中共新疆生产建设兵团委员会关于深化国资国企改革的实施意见》精神，落实"四个一批"的改革要求，进一步深化企业改革，切实增强企业内在活力，增强市场竞争力和发展引领力，不断提高资产使用效率，实现国有资产保值增值。结合公司2018年度生产经营规划，为了更好的保护上市公司及全体股东利益，进一步改善公司资产结构，整合优化资源，降低公司负担，推进业务转型，改善公司资产质量，增强公司的持续发展能力和盈利能力，公司拟对部分下属子公司股(产)权进行处置。公司拟对部分下属子公司股(产)权进行处置事项已获第六师五家渠市国资委批准。
二、公司面临的风险和应对措施
(一)面临的风险
1、公司的番茄产业，主要依托于新疆番茄种植得天独厚的自然条件优势。由于新疆霜冻、冰雹、风沙、大雨等灾害类天气时有发生，会造成种植番茄的减产、品质下降。为此，对于加工期时间较短的番茄种植加工企业而言，其番茄酱产量和品质存在一定的气象灾害风险。再加上部分番茄生产区域不重视轮种倒茬，造成土壤酸化、单产下降、病虫害严重，将进一步加剧番茄加工企业的风险。
2、公司主业集中度高，番茄酱产品结构较为单一，产品附加值低，且过度依赖出口。由于国际番茄酱市场受供需及人民币汇率不断上升等因素的影响，销售价格波动及不确定性较大。同时，国内番茄酱行业门槛较低、产能过剩，行业内恶性竞争加剧、产品销售不畅、运营资金压力不断增大，造成公司内外部经营环境恶化，加剧企业生产经营风险。
(二)应对措施
1、坚持党对国有企业的领导不动摇，进一步加强党委的领导核心作用和政治核心作用。落实全面从严治党责任，包括严格落实党委主体责任和党委书记第一责任，班子成员分管责任和"一岗双责",党风廉洁建设党委纪委"两个责任"等，切实把党建工作作为"主业"和"首责"抓实、抓好，主动担责、认真履责、扎实尽责。强化党的领导，切实做到在企业生产经营改革发展中把方向、管大局、保落实。团结带领公司上下干部职工，敢于担当、积极作为，推动公司尽快走出困境，实现转型升级健康发展。
2、公司将充分利用资本市场的融资功能和重组效应，通过实现转型升级，增加抗风险能力，实现多业并举，更好发挥稳定器、大熔炉、示范区的功能，为公司创造新的利润增长点，提高主营业务盈利能力，提升公司核心竞争力。
3、根据深化国企改革试点的总体要求，继续着力在完善现代企业制度、提高资本运行效率上下功夫，依法落实公司董事会行使高管选聘、业绩考核、薪酬管理的职权，积极探索公司中长期激励机制和员工持股，为公司持续健康发展提供机制和制度保障。
4、根据公司产业发展和市场化的要求，继续完善人才培训体系和人才引进机制，不断优化人才结构，着力提升公司管理团队的管理水平和员工队伍整体素质，同时完善人才激励手段和绩效考核体系，为公司产业发展提供人才保障。
5、公司将继续采取有效措施加强原料基地建设、新品种推广、机械化采摘等，在番茄的制种、育苗、种植(包括与农户的合作模式)、采摘、加工以及最终产品的销售和运输等成本结构的各个环节继续加大力度削减成本、提高效率，实现公司主营业务扭亏为盈。
6、公司将着力积极调整和优化番茄制品结构，重点开发和推广番茄健康化妆品和饮料产品，加强高附加值的番茄红素保健品的营销力度，巩固和发展番茄"红色产业"。
三、核心竞争力分析
报告期内，公司的核心竞争力未发生重要变化。
