“如果好工厂都倒掉了，好品牌又怎么可能独活？”在1月9日举行的多元宇宙学院体验式发布会上，依文集团董事长夏华女士这样说道。
本次发布会由财视传媒、传播达人汇主办，以“当梦想邂逅黑洞”为主题，聚焦未来前沿科技与相关领域的创业者。
夏华在服装产业21年了，她发现，虽然有些制造工厂做订单赚的钱很固定，看起来活得很好，但可怕的是，今天所有的制造业都弥漫着一种死亡的气息。
所谓死亡的气息，就是汇率的变化、订单的变化，都有可能导致一家好工厂的死亡。
这一年，夏华跑遍了上百家优秀的制造工厂，也看过无数家工厂倒掉。最初，她从优胜略汰的角度考虑，认为不好的工厂就该倒闭。但是最近她坐不住了！因为越来越多优秀的工厂也难逃厄运。
“好工厂的标准是什么，全世界的奢侈品都在那里加工。”夏华举例说，其中有家一直为阿玛尼等大牌加工的衬衫工厂，虽然加工后的衬衫贴上标签卖2680块，但是工厂本身只赚几十块钱。
这令夏华无比痛心，如果好工厂都倒掉了，那么好品牌怎么可能独活？
最好的制造工厂在中国，最大的消费群体在中国，但是全世界体量最大的前六大服装公司都不是中国的。优衣库是日本的，耐克、阿迪，包括H&M都不是中国的。
从短期来看，这样的现状似乎不容易被改变。“如果一家企业说它要在三年内超过优衣库，我真的不相信。”夏华坦言，诸如此类的梦想绝对是“黑洞”，“如果你没有去过西班牙的ZARA，你不会不知道它地下几十公里的流水线系统是什么样子，这种系统不是我们一两天就能建成的。”
传统行业谋求转型谋求生存，人们首先想到的便是“科技”的力量。夏华接触过大量科技领域的创业者，她眼中的这些小鲜肉想玩什么就玩什么，对科技十分痴迷也非常热爱，但是他们所谓的科技玩法却非常原始，“大概只是为了满足自己的冒险精神吧”。
依文集团在英国、美国的合作伙伴发明了纤维丝的记忆功能，但是令夏华困惑的是，她不知道这些所谓的新功能对产业本身有何用处，她明白，服装产业的确遇到了非常现实的问题。
正如财视传媒CEO张刚所说，人工智能技术的发展，其最关键之处在于如何为生活所用，如何让所有人的梦想落地。这与夏华女士的想法不谋而合。
危险往往与机会并存，夏华在努力寻找服装产业的未来，她要寻找一种技术方式，能够引爆服装行业中那些好设计、好产品的技术方式，让人们想象中的技术、时尚、生活和艺术完美结合的技术方式。
她有信心重新打破产业链，重新分配利益，让消费者不需要再攒钱就能买大牌，让服装卖199块钱的同时还能让工厂赚钱，因为她内心的坚持便是“不能让中国最好的制造工厂倒掉”。
“如果好工厂都倒掉了，那好品牌怎么可能独活！”夏华在发布会现场呼吁更多的人以各种不同的方式参与到“集合智造”链接器中来，让最美的中国制造不仅能活着，而且是有尊严地活着！
以下为夏华女士现场演讲实录，由财视media编辑整理：
感谢张刚，也感谢今天下午能有这样一个场合给传统产业一点说话的机会。“当梦想邂逅黑洞”这个主题特别好。我在这个产业21年了，最近几年我几乎每一天都在遇见黑洞。
去年夏天我到加勒比海呆了一周左右，发现年轻的创业者都有让人很羡慕的玩法，想玩什么就玩什么，对科技非常痴迷热爱。而事实上他们没有一点科技的玩法，都是最原始的玩法，只是一种冒险精神的满足。
前不久看优衣库，说它是一家科技公司，不是服装公司。现在我们每一天所面临各种各样的事情，你都可以用不同的路径、方式和思维去解释。但是发展了二十一年，我依然觉得在座的各位谁也没有穿着技术来，还是穿的衣服，没有任何一个人技术发展到今天可以裸奔了。
张刚说今天这次分享的主题是，如何让技术为生活所用，如何让今天所有的人梦想能够落地。这是我思考的，也是我希望向各位小伙伴请教的。包括我们英国的合作伙伴、美国的合作伙伴都发明了纤维丝有记忆功能，但是我不知道对这个产业未来到底能起什么作用，我只知道这个产业遇到了非常现实的问题。
我今天刚刚从深圳飞回来，这一年我跑了上百家好的制造工厂。我也看过无数工厂倒掉，我觉得工厂做不好就应该倒闭，这是一个生态链优胜劣汰。但是这几年我真的有点坐不住了，为什么？因为很多好工厂开始倒掉，大家都知道一个好工厂没有二三十年的磨合，不可能有一家好工厂。我说的好工厂大家会问，满足什么标准能判定为一家好工厂，是因为全世界的奢侈品都在这里加工。
比如说我们其中一家衬衫工厂，阿玛尼等大牌一直在这里加工，贴一个标卖2680块，我们的工厂只能赚几十块钱。这是我自己挺心疼的问题。因为中国的制造业一直走到今天，我问我身边的人，包括我问我自己，这么一个大国不需要制造好东西的能力吗？
最好的制造工厂在中国，最大的消费群体在中国。但是全世界体量最大的前六大服装公司都不是中国的，优衣库是日本的，耐克、阿迪等等，连H&M都不是中国的。如果有一个企业说，我要三年超过优衣库，五年要超过谁谁，我真的不会相信，我会当它的面摇头，我觉得别再说了，因为那个梦想真的是黑洞。你没有去过西班牙的ZARA，真的不知道他们的管理，地下几十公里的流水线系统也不是我们一天两天可以建成的。
这个时代的不好给了我们机会，原来工厂你去谈根本没有人跟你谈，因为他活的很好，虽然赚订单的钱很固定。但是今天大家都会感受到，今天所有的制造业能够感受到死亡的气息，死亡的气息就是如果汇率的变化，如果订单的变化，可能就会带来一间好工厂的死亡。
我们有机会让上百间的好工厂跟我们发生关系产生合作，我愿意重新打破产业链，重新分配利益。就是这样一个初心，让张刚总听到了我们的声音，参与到我们之中。我们确实把上百间好工厂集结到这里。这是一个颠覆的时代，我用二十一年的时间把中国人生产的服装，二十一年的努力卖到几千块钱，上万块钱，我又用三年的时间把它颠覆回来卖到最便宜，今年我们的服装卖199还能让工厂赚钱。
这个过程我特别期待，我也在寻找自己，我寻找时尚产业的突破，甚至在寻找服装产业的未来，我在寻找是不是有没有一种生活方式，让我们想象中的技术、时尚、生活、艺术结合地非常完美。我们有很多好的工厂，好的设计，好的产品，我同时希望有一种技术方式能够引爆它。
我没有别的想法，我只有一个想法，最好的中国制造的工厂不能倒掉。因为倒掉了，我们再好也没有用，产业链就不良性了，好工厂都倒掉了，我不信好品牌可以独活。我觉得不倒掉的方法靠我自己肯定不行，希望越来越多的人以各种不同的方式参与进去，让最美的中国制造不仅仅能活着，还有尊严和荣耀的活着。谢谢大家！
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