告别自嗨，只玩真实。
地产广告是房地产业的重要组成部分，是房地产业发展最为重要的基础。营销战略调整、市场生变与传媒技术渗透，加速了房地产销售行业的转型升级。
左新媒体导演王导，中富瑞投资人城市更新商会会长，右总经理张鹏
——富瑞联合 CEO 张鹏：策划线上内容支持企业自运营
已成功部署直播卖房子的他表示，助力企业品牌营销就一定要把控品牌的内容重心+嫁接或孵化自有IP，进一步强化企业在公域的流量引入及用户沉淀复购上的运营闭环；另一方面则从持续更新内容流量渗入到私有部署的直播间搭建，终端实现自产自销，服务端实现共同富裕，贯穿粉丝链条,全流程给予系统化把控，诊断及建议。
“告别泛娱乐时代，内容经济大势所趋，职业化主播助力数字化转型增长。”在与客户的邀约拜访中，富瑞创始人兼CEO张鹏指出，随着各行各业的直播应用覆盖广泛，人人都以为“豁出去了，就能赚了”，其实不以然，我们做实体的，做品牌的，是要将自己的所创造的需求不断的打造不断的深化，目前已经有众多行业选择了职业化主播进行直播，将私域体系+公域直播的流量融入自身的业务。张鹏认为，一个好的直播服务创新：一是要更加注重需求垂直化，二是转化全链路分析，三是内容新特色新体验；这三面才是企业直播的未来趋势。
头部网红-李佳琦
一、核心战略驱动：“告别找人直播”为各大实体品牌行业带来新机遇与挑战
如今新媒体应用所存在的“五大差异化问题”，即普及化、混乱化、模糊化、共享化和发展化。虽说直播产业发展趋势，是为给企业服务，然后带来了新的增量，但同时也体现了整个新媒体的结构性问题。从普及方面，新媒体的低门槛性导致大量非媒体行业人员涌入，大量人员的涌入时得新媒体蓬勃发展，从而创造了许多的优质内容，吸引了大量用户；新媒体的混乱化，是在于管理者对新媒体从业者的定位存在不清晰的认知，往往一个运营岗位负责创意、制作、投入等多分工作。然而对于个体与企业传播的根本是有差异性的，企业往往用优异的个体标准来标板企业新媒体的运作从而造成整个新媒体行业的混乱；另外还有对企业更致命的，那就是模糊化，模糊化的效果将贯穿产品的研发结晶、生产管理生命的周期，形成上游是好卖，下游无法盈利的集体瘫痪状态；未来对于新媒体应用的企业渗透率将不断提升，但要是不加以控制，主流的趋势就将变成了可怕的共享化，专业在推进职业培养升级的同时，技术共享的传播也将会得到岗位上淘汰与放逐、因为当下人人都认为自己就是个野生博主与自媒体，其实算法营销厉不厉害，可能只有真正掏腰包的企业家自己知道。
但是，我们也能看到，新媒体的普及是真的促进了新势力行业的快速发展，但根据数据统计，实体经济的总量还是未实现增长，新媒体手段流入还是没有给中国有设备有产能有实业的企业带来可观的规模化收入。
不仅如此，实体行业的发展更面临着严峻挑战：一方面，电子商务企业的落地、新兴软件产品的开发，都是需要企业持续保持较高的研发投入，但在地产商物业的房租加持，整体的成本又将显著增加；另一方面，疫情反复、资金短缺和供应链压力仍将存在，企业同时承担着房租、人工和原材料与设备的价格上涨，而带来的成本压力，哪里还有钱砸广告，发展只会愈加困难。
富瑞联合基于互联网转化终端，提供面向企业核心指标的整体新媒体运营解决方案，包括直播服务、私域搭建和提炼爆品基因，终端深入应用等解决方案，以及新媒体策划、职业媒体人员孵化，培训流程透明化、新媒体投入管理、主播人员可控制绩效、内容助推和安排专属顾问智慧管控等等，高价值企业场景解决方案，并通过全生命周期管理体系，从核心价值引入到交付实施的严格转化过程，提供保姆式陪伴式服务。
目前，富瑞联合已成功服务中山锦绣海湾城、广西白崇禧公馆、惠州碧桂园润杨溪谷、广州好易康牙膏、浙江巴赫厨具有限公司等知名企业，基于富瑞联合服务体系，为企业提供内容策划和私有直播建设、主播孵化整合落地、多元化业务集成数字化、终端开发等整体解决方案，帮助企业实现推广过程中的透明化，真正为企业策划并做到降本、增效、提质。
富瑞为康巴赫孵化内部网红
二、新媒体团队的重构：透明化、实用化加速实业品牌供应体系的重建
在传统的传媒时代，全球纸质报业及图文海报搭建起庞大的传播体系：实体企业-一级推广海报张贴-二级报纸刊登-三级宣传册人口传播，层层外包,组成了金字塔式传播结构。由于我国互联网产业的起步相对较晚，全球知名的互联网巨头都在关键领域仍占据垄断性地位。
据了解，全球前20大互联网企业中，中国的互联网公司就仅有5家，但全球前20大互联网软件企业中，中国现已有3家。相当于中国贡献了全球31%的传播份额，但全球前100家互联网企业中，可以看到中国只占12%。过去几十年里，相比国际巨头，中国在数字传播时代的实力还存在一定差距。
数字传媒行业有一个不容忽视的事实，无论是电视传媒，还是互联网传媒，其中高端用户仍然依赖着纸张或实景海报，不管是公路广告，还是传单包装，只要能花大量物料的企业还是能拥有更多的语话权；而我国传媒业想要从“传媒大国”迈向“传媒强国”，发展企业自产自销的供应链自主可控是必然选择。
随着视频化、直播体验化不断发展，由传统国际巨头占垄断地位的传播体系将逐渐开始瓦解。
文化传媒公司为降低人工、制片成本，更倾向于采取短视频+直播这些扁平灵活的传播体系，以更快的内容话题迭代应对热度变化。在这种背景下，腰部或底部的网红可以越过头部人气主播直接瓜分话题流量，加快了账号与直播间的整体数据，在指标合适后将会果断上架，因为这样，总会有人为自己的粉丝买单，买流量的企业不会一直买，所以在企业内转型升级也将迎来发展新阶段。
富瑞联合团队与客户们
三、自产自销转型：孵化职业化主播为企业开启数字化破局
对于爱做梦的企业老板而言，让自己成为公司的宣传核心，会可使自己的企业处于更有利地位。
企业家在面对同行的羡慕表现、产品价格战和消耗成本上升等挑战，整个实体行业的盈利天平失衡整体承压。再加上自身人为对传媒技术与软件平台算法的渗透，然后对已遥遥领先的企业进行诋毁，甚至抛弃背后的技术逻辑，直接带着公司全员开始数字化转型、开启多元化传播结构、用自己理解的那套知识体系应用在产品转型推广升级，玩出新手段，老板只能靠自己才能寻求新出路。
然而，在数字化转型中实现“换道超车”并非易事，如何应对心智引导的压力，如何确定供应链的不确定性上升、语点话术的沉淀，用户维护和运营，产品研发模式过时、不敢投广告，利用主播教学的方法手段获取自然流量收效甚微？如何快速响应生产售后服务体系、保障供应链风险、核算精细？如何基于产业将互联网形成区域集聚效应，如何打造行业的供应链协同平台？
就在2022年，深圳福瑞联合直播自产自销平台，将用多年的新媒体服务经验助力各行产业链进行数字化转型，用主播孵化来带动政策所提到的“企业自产自销”“共同富裕共同创造”的伟大理想。特邀新媒体导演王岳挺、中国新媒体TOP10 MCN企业数字化转型专家，可联系单位深圳福田新闻路深茂大厦8楼809，也可以联系壹捌玖贰陆菱柒玖柒肆陆；邀约线下线上为老板们带来实体经济企业的数字化转型分享。
