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权力与金钱，是人类历史上两个永恒的话题。圣贤如孔子，在学有所成之后，不也驾着马车，周游列国，一心想着谋个一官半职吗？但是，孔老夫子说，当官要有“命”，那么做老板呢？也许不必有“命”，但一定要有素质。
有机构对北京海淀区一所小学做的一个随机调查显示，长大后想当老板与想当官，想成为科学家、教师、工程师、解放军的学生几乎是一半对一半；同一地区的一所中学调查显示，想当老板与想做官的学生一样多，而想成为科学家、教师、工程师的学生则寥寥无几，想成为解放军、打工者的学生几乎没有。
想当老板的学生如此之多，而成为老板的途径却似乎极为有限。目前来看，成为老板的有效途径不过三条：第一，传承。像周海江之于周耀庭、鲁伟鼎之于鲁冠球、徐永安之于徐文荣、梁昭贤之于梁庆德、茅忠群之于茅理翔，这是儿子接老子的班，儿子接替老子当老板；第二，先加入一个企业当打工者，然后依靠自己的勤奋努力和才能，慢慢升格为合伙人，成为合伙制的老板，或在实力养成后，收购本企业或外部企业，成为老板；第三，自己创业做老板。
三条途径有利有弊，而且条件要求各不相同。在第一条途径当中，你首先得有一个好爸妈，他们已经开创了事业，做成了大事，并且愿意将事业交给你守成。当然，对大多数人来说，这只是可遇而不可求的一个梦想；第二条途径，很多人依循此道成为了老板，但其过程漫长，对人的耐力、才华有超高的要求，而且这种才华不但是做企业的才华，还要有“做社会”的才华，是企业家，同时也是社会活动家；第三种是最简单的，也是最直接、最干脆的：开一个小门脸，投资一两万元，你就可以当老板了。对大多数人来说，第三种途径是成为老板最现实的途径，也是最为可靠的途径。换句话说，创业是你实现老板梦的那条捷径。
有人说，除了以上三条捷径，成为老板还有另外的途径。比如，通过政府任命，成为某个企业的管理人，从而成为这个企业的老板，但这种老板其实不过是个高级打工者。连同那些所谓的职业经理人，包括名人吴仕宏、王惟尊等在内，他们既不能主宰自己的命运，也不能主宰他们所管理的企业的命运。对于他们所管理的企业来说，他们只是一些客人，是外来者。其中或许有一些特别有能耐的人，可以通过MBO之类的方式，将别人的企业变成自己的企业，从而使自己从名义上的老板变成真正意义上的老板。确实有这样的情况，而且人们己屡见不鲜，像刘瑞旗“MBO”恒源祥、何享健“MBO”美的，还有郎威平指责的张瑞敏“MBO”海尔，但即便是这样，也不过是斌哥所说成为老板的第二条途径，并不能算得上是什么独辟蹊径。
自我创业是实现老板梦最便捷、最基础的途径。
成为老板的道路虽然有若干条，可供人们自由选择，但综合起来看，对于想圆老板梦的朋友来说，自我创业是最佳途径，也是最便捷最可靠的途径。需要说明的是，这里所说的创业，是指以企业为载体、以正当手段获得更多金钱为目标的活动，而非从政、从军、从事科学研究，开创个人政治、学术等事业的创业。
从众多创业者的实际情况来看，斌哥认为，目前国内的创业者大致可以分成以下几种类型：
第一种：生存型
创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的一拨创业人群。清华大学的一份调查报告支持这个观点。该调查报告说，生存型创业者，占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃的。一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小打小闹的加工业。当然，也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少。现在国内市场已经不像它0多年前刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代一一物质短缺，机制混乱，机遇遍地。如今这个时代，多的是每天一睁眼就满世界找钱的主儿，少的是赚大钱的可能。用句俗话来说就是狼多肉少”，仅仅想依靠机遇成就大业，早已经是不切实际的幻想了。
第二种：变现型
这是一群过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，下海开公司办企业，实际上就是将过去的权力放到现在的市场上去变现的人。他们所做的事，就是将无形资源变现为有形的货币。在上世纪80年代末至90年代中期，第一类变现者最多，现在则以第二类变现者居多。但第一类变现者当前又有抬头的趋势，而且相当部分受到地方政府的鼓励，如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一类变现型创业者推波助澜。这是一种公然破坏市场经济环境、人为制造市场不平等竞争的行为。
第三种：主动型
分为两种：一种是冲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多激情澎湃，自信执着，做事不达目的不罢休。有人说，这种类型的创业者，大多是不太考虑回报率的博彩爱好者。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，又往往能成就一:番大事业。冷静型创业者是创业者中的精英，特点是谋定而后动，不打无准备之仗，他们的创业基础往往建立在掌握资源或者拥高技术的基础之上，所以一旦行动，成功率通常很高。
调查还发现了一些奇怪的创业者。比如有人除了赚钱，基本没有其他目标。他们就是喜欢创业，就是喜欢做老板的感觉。他们也不计较自己能做什么或者擅长做什么，可能今天在做这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。还有其中有一些人，甚至连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。曾经想努力探求其中的道理，后来发现离事实核心层是差那么一点儿。这种现象无从解释，看来只有从“积极、放松的心态”对外界变化更敏感、更容易发现商机来理解。
就像萝卜、白菜一样，虽然营养成分、味道各不相同，但它们都是蔬菜，都可以供人们充饥填饱，滋养身体，这是它们的共性。创业者也有其共性。研究其共性，并把握这些共性，是一件非常有意义的事情。
有人统计，中国创业者三年生存比例不到它20%，五年生存比例则仅有5%~10%，也就是说100个人去创业，三年后剩下的不到20个，五年后能剩下的则只有5到10个。这个数字也许不那么准确，但失败的案例真是太多太多。正如托尔斯泰所言：”幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭则各各有各的不幸。”套用这句话，也可以说：成功的创业者都是相同的，
失败的创业者则各有各的原因。”透过那些成功创业者的共性，并对这些共性反观自己，人们至少可以明了自己是否适合创业；如果创业，成功与失败的几率各有多少。
就目前的情况来看，国内的创业环境与国外一些发达国家的创业者所处环境有很大不同，创业者在价值取向上亦有很大区别。国外创业者一般为机会型创业，此类创业者一般要占到创业者总数的80%以上，而国内创业者目前尚主要为解决生存问题而创业，属于生存型创业。生存型创业者一般要占到国内创业者总数的90%以上。因为环境与目的的不同，所以对创业者的素质亦提出了迥然不同的要求。生存型创业者更加经不起失败，所以，在动手创业之前，在踏上老板道路之前，最好能对自己进行一番仔细考量，从各方面检验自己，看看自己是否真的适合创业。有些人，也许天生就是一个打工者，根本不具备做老板的素质，创业的后果可以预见只有一个：那就是失败。如果是这样，虽然会令人感到很痛苦，斌哥依然劝其放弃创业的打算，放弃做老板的梦想。
