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保利集团总经理张振高:让科技创新成为高质量发展的“最大增量”(保利集团 张振高)

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-07-27 15:46:09    作者:life    浏览次数:994    评论:0
导读

坚持创新驱动 强化自立自强 以科技创新推动企业高质量发展 文 · 张振高 中国保利集团有限公司总经理 《国资报告》杂志2021年第9期 当今世界正面临百年未有之大变局,科技革命与产业变革方兴未艾。在风云变幻、纷繁复杂的国际环境中实现民族复兴

坚持创新驱动 强化自立自强

以科技创新推动企业高质量发展

文 · 张振高

中国保利集团有限公司总经理

《国资报告》杂志2021年第9期

当今世界正面临百年未有之大变局,科技革命与产业变革方兴未艾。在风云变幻、纷繁复杂的国际环境中实现民族复兴、国家富强,机遇与挑战前所未有。保利集团“十四五”规划聚焦建设世界一流企业,致力于打造“5+1”业务体系,并将科技创新领域作为重点关注、重心着力的板块。要实现这一目标,必须坚定不移地下好创新“先手棋”,让科技创新这个“关键变量”成为未来高质量发展的“最大增量”。

提高认识:

把创新作为头号任务

一要充分认识到创新对时代的重要性,肩负起创新使命。企业是创新的主体,适应全球新一轮的科技革命和产业变革趋势,国资央企应该扛起科技自立自强的大旗,加强原创性、引领性科技攻关,确保产业链、供应链安全。二要充分认识到创新对集团的重要性,肩负起创新的担当。在改革三年行动中,企业的创新研发也正值爬坡过坎、滚石上山的关键阶段。保利集团科技板块创新有基础、品牌有影响、行业有地位、赋能有优势,应该也必须有所作为。三要充分认识到创新对各板块的重要性,肩负起创新责任。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。只有坚持把创新作为头等任务,才能有效破解发展的堵点和梗阻,才能在新一轮产业革命和科技革命中,把握发展的主动权。

提升能力:

把科创作为核心竞争力

在国内国际“双循环”发展格局中,科技创新要学会“两条腿”走路。一方面要传承和加强联合创新,加强本土研发与全球互动,融合本土优势和全球资源,持续提升联合创新水平;另一方面要大力加强自立自强的自主创新,强化本土研发力量,着手打造核心竞争力,形成原创技术“策源地”。

以自主研发为基础,坚持自主研发与集成创新相统一,增强企业创新能力。“集成创新”是对人类创新成果的共享,可以实现“后发优势”。从管理创新角度,集成创新也是一个组织过程。它不是简单的技术拼盘,而是在对引进技术充分消化吸收基础上,通过创新体系升级、掌握核心技术和技术的深度融合,进而实现全面自主创新,研发更有技术优势和竞争力的产品。

面向市场:

把需求作为创新导向

满足市场需求是创新的基础。创新要以市场需求为导向,要准确、深刻理解所处行业的市场需求,洞察、抓住潜在需要的契机,以需求带动创新,以需求检验创新,统筹兼顾战略性、前瞻性与当期性、现实性,不断筑牢创新力持续提升的基础。要及时、精准把握人民对美好生活的需要,将新兴的消费理念和消费需求作为创新的着力点,带动新技术、新产业快速成长,加速新技术应用,催生新业务发展。

实现市场转化是创新的关键。打通实验室到消费者的“最后一公里”,健全和完善面向市场需求的成果转化机制,促进科技研发成果和生产经营发展紧密对接,形成基础研究、技术开发、成果转化的创业链条,推动科技创新开花结果。

对标一流:

把管理创新作为追求卓越手段

管理创新的目标是通过运用科学的管理方法,实现高质高效发展。通过“两个对标”,可以提升创新管理能力。一是与世界一流科技企业对标,学习先进经验;二是与本土先进科技企业对标,建立健全符合中国实际的管理模式。

通过创新管理,建立健全与新形势相适应的创新管理体系,提高管理人员水平,优化资源配置,提升协调程度,完善整体功效。在实施路径上要做到:努力打造科技攻关重地,努力打造原创技术策源地,努力打造科技创新“特区”;加强与行业内上下游企业合作,优势互补,资源协同;加强与集团兄弟单位合作,以创新赋能产业,整合资源,放大优势,助力集团各业务转型发展;加强与其他科技企业、科研院所合作,共建共享。

激发动力:

把改革作为创新源泉

人才是科技创新的根本。只有有效地激发人才的动力,挖掘创新的潜力,才能形成无穷的效力,涌现出更多的发明与创造。今年是国企改革三年行动的关键之年,各子公司75%的改革任务要落地。今后几年是国企改革的关键阶段,我们要牢牢把握住这一战略机遇期。要积极探索适合科技型企业的治理架构,培育鼓励有条件的科技企业推进混改、上市;要深化人才发展体制机制改革,破除人才引进、培养、使用、评价、流动、激励等方面的体制机制障碍,打通阻碍创新的制度藩篱,形成更具吸引力和竞争力的人才制度体系,为调动创新积极性、释放创新活力提供更好的保障。

协同共赢:

把合作作为创新基础

经过多年的发展,保利各业务板块积累了雄厚的底蕴和实力,拥有丰富的社会资源和广阔的“朋友圈”。这些都是协同创新的基础。通过建设完善更加开放、更加共享的协同体系,实现更深入的资源互通和更紧密的共赢合作。

中外合作要实现“两个共赢”。一是中国团队更多参与到全球研发创新中,扮演更重要、更有附加值的角色,在全球业务发展中实现共赢。二是对中国市场需求要求的产品和技术给予更高的优先级和资源投入,更好地满足中国客户的需求,在中国业务发展中实现共赢。

加强中外科技创新战略协同,在全球市场需求、产业趋势、技术方向、战略规划上形成更高程度的共识,努力发挥国内国际两个循环的桥梁作用,把中外双方的合作推向新的阶段。

党的历史是最生动的教科书,也是最好的营养剂。我们要珍惜中国共产党百年奋斗形成的宝贵经验,铭记奋斗历程,传承红色基因,不忘初心使命,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,以“逢山开路、遇水架桥”的精神,坚持创新驱动,奋力攻坚克难,勇于开拓、敢于担当,以创新为动力,推动加快世界一流企业的全面建设,以创新为保障,夯定“锻长补短、积厚成器、追求卓越”的坚实基础,在集团转向更高质量发展的新阶段,向党和国家发出保利坚持创新驱动、强化自立自强的最强音。

☆ END ☆

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关键词: 张振高
(文/life)
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