在很多公司的岗位中工资构成会涉及到绩效工资的问题，那么对于绩效工资的定义以及具体内容是怎样的呢下面四川履正事务所 （ 成都劳动合同纠纷咨询 ） 小编为大家整理了相关知识。欢迎阅读！
绩效工资定义及具体内容是怎样的
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度 , 它的理论基础是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控 , 以刺激员工的行为 , 通过对绩优者和绩劣者收人的调节 , 鼓励员工追求符合企业要求的行为 , 激发每个员工的积极性 , 努力实现企业目标。
绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。
影响绩效工资的因素有些
1、绩效工资要有具体的兑现日期并且要及时兑现，不能拖时间，例如，应该在每月的 5 日发的，不要拖到 6 日，如果有特殊原因延迟的应该向员工解释清楚。使得员工有清晰、具体的期望。公司向员工传递的信息是：绩效工资制度是严格的做高绩效的员工，你会及时得到回报。这样的绩效工资制度创造了高效员工得到回报的环境，成为塑造企业文化的动力。
2、在绩效指标合理的前提之下，我们主张“绩效工资 / 固定工资”的比例应该加大。例如，可以是 ，甚至 150% ，那时候，员工会干劲冲天，更加努力的为公司创造财富了。
3、整个公司的员工都要有绩效工资，不能有些人 ( 例如业务人员 ) 有，有些人员没有。应该让员工明白公司中的任何一个人，只要努力了，绩效提升了，公司都会知道并且会奖励该员工。员工的绩效是公司所有员工如果只有 1% 的利润，也要分到每一个人。
4、在公司制定绩效工资体系时要让所有的员工都参与，参与的过程是一个很好的沟通和培训的过程，也是让公司和员工发现问题和树立成功实施信心的过程。
绩效工资是否属于工资
绩效工资属于 劳动法 中规定的工资。绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付 劳动报酬 ，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。
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