业务外包也称资源外包、资源外置，是指企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。通过整合运用合作企业的独特资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。依据业务外包的定义，业务外包大致分为两大型态：一方面是指整体外包，其合同类型有“租赁、仓储、运输、项目承包”等；第二大类型，是指部分外包，其合同类型有“委托服务、劳务外包、岗位外包”等，下面我们就具体外包形态做一些相关简述。
1、仓储物流外包
企业将货物和产品的存储、整理、配送等业务交给承揽企业，承揽企业通过优化物流供应链管理，降低企业物流用工成本，提高综合服务质量。
2、项目整体外包
将整个项目委托给承揽企业，承揽企业从人力规划、人员招募、培训、员工关系、绩效制定及管理、薪资制定及发放到销售管理、生产达成、品质管控等，对项目进行全面管理。
3、岗位外包
客户将某些岗位的人力资源工作外包给承揽企业，由承揽企业负责岗位的招聘、培训、薪酬发放、个税申报和社保缴纳等，企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。
4、弹性用工外包
为企业的中短期空缺岗位提供招聘、管理、 绩效考核、退回人员替换等服务，助力企业实现更有效合理的人力资源配置。（文章来源于网络）
蔚然人力是从事劳务派遣、人事代理、灵活用工、薪酬外包、企业管理咨询的服务外包机构，是国内提供企业人力资源综合解决方案有影响力的人力资源公司之一。公司先后为数量众多的企业提供了人力资源服务外包业务，全力帮助客户规范用工、降低人力成本、减少劳动纠纷，并提供政策咨询和管理方案，从而使企业专注于核心业务，一定程度上提高了企业的运营效率，在业界赢得了良好的口碑。（本文仅代表个人观点，仅供参考）
