新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字化转型已经成为大势所趋。面对数字化转型这项复杂的系统工程，企业该如何把握方向？日前，金蝶集团董事会主席、CEO徐少春做客《人民会客厅》栏目，分享了关于企业数字化转型的洞察。他指出，互联网已进入以管理为主题的3.0时代，用EBC（企业业务能力）向管理要效益，是打造数字化战斗力的领先方案
管理成为新时代的关键词
1993年，金蝶在深圳创立，今天金蝶已经成长为企业云服务领域的倡导者。近30年的创业历程中，徐少春见证了企业管理服务行业翻天覆地的变化。他说：“改革开放40多年来，中国企业在政策的激励下，凭借勤奋迎来了长足发展，整个国家的经济体量也不断壮大。但是未来20年、30年、40年，中国企业的发展应该靠什么？要靠管理。”
当互联网的浪潮涌到每个企业的内部，要求管理者改变管理行为，甚至管理结构，以应对数字时代的巨变。徐少春判断，以管理为主题的互联网3.0时代已然到来。互联网1.0时代的主题是连接，每个企业做一个网页；2.0时代是交易，在电商上进行交易；而3.0时代则意味着，管理成为这个时代的关键词。
徐少春很快意识到，云计算的浪潮即将来临，面对管理巨变，金蝶必须进行转型。“2012年，我就提出来金蝶要做云管理的领航者。”徐少春说，“我看到新的技术不断涌现，客户对管理有着急迫的需求，这让我坚信这个行业一定是潜力无穷的。于是我提出了让中国管理模式在全球崛起，这份信念也让我变得越来越坚定。”
EBC是可组装的数字战斗力
基于这一洞察，金蝶推出了适应互联网3.0时代的方案，助力各行各业客户的数字化转型。徐少春介绍，金蝶这几年一直在倡导“数字战斗力”，即通过数字化转型，把企业隐藏的或被低估的潜能激发出来。而EBC超越了传统的ERP（企业资源计划），正是能激发企业数字战斗力的催化剂。
国际分析机构Gartner预测，到2023年，引入EBC的组装式企业将比竞争对手的业务创新速度快80%，并在应对迅速的商业变化、不熟悉的经营风险、多样化的客户体验和不确定的地缘政经环境方面，将更具韧性和战斗力。
徐少春据此进一步解释了EBC的作用：“企业有很多的场景，每个场景变化都很快。如果把每一个场景数字化，把它变成一个个模块、一个个组件，并且能够让组件变成基本的数字单元，可以跟类似的数字单元进行组合，像搭积木一样，就会形成组合的数字战斗力，随时匹配搭建来应对外界市场的变化。EBC就是这样一种组合的数字战斗力。”
他表示，数字战斗力可以通过金蝶EBC平台来进行构建和部署。目前，金蝶EBC已服务了400多家大型企业，在大型企业市场完全具备了国产化替代的能力。“用EBC，向管理要效益”，成为越来越多中国企业的选择。
“中国软件行业走过了一条对国外软件从跟随、学习到超越、引领的历程。目前金蝶已经做到了用国产的系统来替代国外的软件。金蝶云·苍穹作为平台，也实现了对国外的超越。”徐少春说，“我认为，中国软件行业‘缺芯少魂’的时代正在过去，我们开始拥有了自己的核心技术与核心竞争力。”金蝶将通过可组装的EBC，助力中国企业提升敏捷性和抗风险能力，凭借更强的企业韧性迎接数字时代的更多机遇和挑战。
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