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面对国内疫情加剧,外贸企业该如何应对内部管理呢?(外贸企业如何应对疫情影响)

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-07-30 14:00:07    作者:life    浏览次数:3399    评论:0
导读

近期各地疫情蔓延,导致了很多地方开始进入封闭状态,很多企业开始出现了货物发不出去的尴尬境界。面对这些外贸企业该如何应对呢?今天就来聊聊这个话题: 1、 做好供应链管理,做好物资储备和合理库存安排。疫情的加剧势必造成很多交通中断,如果是工厂则

近期各地疫情蔓延,导致了很多地方开始进入封闭状态,很多企业开始出现了货物发不出去的尴尬境界。面对这些外贸企业该如何应对呢?今天就来聊聊这个话题:

1、 做好供应链管理,做好物资储备和合理库存安排。疫情的加剧势必造成很多交通中断,如果是工厂则很多原料可能出现断供。因此,要根据客户的订单情况合理安排库存,确保有订单能生产,同时针对上下游供应商也要做好铺垫,准备做好抱团取暖的准备。任何一个组织都不能脱离生态圈而存活,因此,必须保证供应链的安全和稳定。这需要企业资金的支持和整体规划设计,这是老板的事情更是业务团队的关心的。可以组织会议进行评审和预判,必须有预案加持,否则出了问题采取措施都晚了。

2、 做好人才训练,加强技能提升。既然外部环境不是很好,甚至影响到今年的外贸销售达成。此时如果内部再不去学习和训练,则会丧失更多机会。既然订单受限就要启动内部学习计划,要安排3-4月份的培训技能提升训练计划,无论是内部训练还是请外部的老师授课,都要采取行动这是最好的时机。因为很忙的时候没有时间组织,现在趁着订单不多的情况下练兵,等稍微好转之时就可以全线出击。

3、 做好外贸体系升级换代,做好配套资源到位。人才训练的同时,要组织全公司对外贸体系进行评审和升级,这是最好的事情,也是非常有必要的。能在为难中查找不足,就可以发现不足提升裂变。外贸体系修改也好优化也好,必须老大全程跟进安排好时间,按照规定时间完成各项任务。如果需要资源支持,可以调度资源全力以赴完成。

 
关键词: 外贸企业管理
(文/life)
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