前首富钟睒睒
如果不是因为农夫山泉成功上市，创始人钟睒睒成为中国首富，很多人都没听过这个名字，很少看到关于他的新闻报道。甚至，不少人连“睒”字怎么读都不知道。
在此之前，大众的印象是，首富多半是房地产、互联网、石油等领域的大佬。做快消品的，小打小闹，能成功，但要成为“首富”谈何容易。然而，钟睒睒一鸣惊人，改变了这种刻板印象。
很多人好奇，一个做水的，到底是怎么能成为首富的？
细数钟睒睒的创业历程，从踏入社会的那天开始，他就决意要奔向星辰大海，纵使百转千回，也不改东流。
他很低调，很少公开接受采访，就像一匹“独狼”，特立独行，却有极强的战斗力。于是，他求学、打工、创业，从保健品入手，转到做农夫山泉，做生物医药，几乎白手起家，绘制了波澜壮阔的商业版图。
1954年，钟睒睒出生在浙江省诸暨市。
由于家境贫寒，钟睒睒在五年级的时候就辍学了，成为一名泥瓦匠。当空空的书包变成了重重的工具包，等待他的就不再是书本和课堂，而是瓦砖和工地。年少的钟睒睒很懂事，为了不再给家里增添负担，甘愿跟着老师傅四处奔走，以补房砌瓦为生，一做就是十年。
泥瓦匠的生活，风里来雨里去，做着最重的活，拿着最少的钱。在夜幕降临的时候，他躺在硬邦邦的地上，摸着手上长期拿工具长出的茧，也曾心有不甘。
也就是在那个时候，他下定决心，一定要出人头地，改变这种生活。
恢复高考的消息传来，钟睒睒喜出望外，他深深地知道，这是一次改变命运的绝佳机会，因此，他毅然决定参加高考。但是，连小学都没有读完的钟睒睒，基础太差，接连两次参加高考，都名落孙山。无奈之下，他只能报读电大（今天的浙江广播电视大学）。
塞翁失马，焉知非福？在电大顺利毕业后，钟睒睒凭借扎实的专业知识，通过了《浙江日报》的选拔，成为一名记者。
终于有了一份“体面”的工作，钟睒睒对这份来之不易的工作倍加珍惜。为了把这份工作做好，他拿出了当年做泥瓦匠的劲，虚心跟着前辈学习，风雨无阻跑到各地去采访。
5年的时间里，钟睒睒跑遍了浙江省80多个县。如果你觉得钟睒睒只是去采编，那就错了，他亲自拜访了许多名人，不仅采编了丰富的一手资料信息，还结识了很多当地的知名企业家。这些丰富的人脉资源，在多年以后，给他的创业提供了极大的支持。
钟睒睒在《浙江日报》撰写的报道
1988年，海南省正式设立，同时国家决定建立海南经济特区，《浙江日报》还集中报道了海南特区的“淘金热”。看到浩浩荡荡的人群跑到南方去闯荡，钟睒睒再次失眠了。
他想起数年前，自己执意要干一番大事业的心愿。摸着手上逐渐褪去的茧，心想：难道心中的热情也要逐渐被生活磨灭吗？终于，年轻的心按捺不住了，很快向报社提出了“停薪留职”的申请，只身前往海南。
与在体制内难免畏手畏脚不同，来到海南的钟睒睒终于可以按照自己的想法大干一场。他的第一个项目，是创办私营报纸——《太平洋邮报》。只不过，由于当时私人并没有权利办报纸，这个项目很快就搁浅了。
天生爱折腾的钟睒睒，又尝试了种植业、养殖、摆地摊，均以失败告终。
后来，趁着娃哈哈在国内大火畅销，钟睒睒通过自己积累的人脉资源，拿到了娃哈哈在海南和广西的总代理。只不过，钟睒睒违反了娃哈哈的政策，低价进货又高价卖到广东，这种投机倒把的行为被娃哈哈发现，钟睒睒的总代理资格被收回。
穷则变，变则通。被娃哈哈收回代理资格后，钟睒睒不愿再帮人打工。他觉得，还是要自己创办公司 ，才能有话语权，于是他拿着赚到的钱，开始了另一次创业。
这一次，钟睒睒终于迎来了人生的重大转折。
钟睒睒
上世纪90年代，国内生活水平不断提升。尤其是在沿海经济发达地区，人们在满足了基本的物质文化需求之后，开始注重养生之道。
钟睒睒敏锐地发觉到这个商机，决定放手一搏。
当时，一种龟鳖煲制的养生汤在海南十分流行，兼具美味和滋补的特点，颇受当地人喜欢。钟睒睒大受启发，成立了养生堂公司。
方向有了，但如何将这种养生汤变成好的产品呢？公司聘请了专家团队进行产品研发。为了生产更好的产品，钟睒睒亲自带队，不惜投入大量研发资金，用真材实料制作产品，经过了数百次的尝试，终于发现了口感、效果俱佳的完美比例。
其产品，“以天然龟鳖为原料，根据中医传统理论配伍。用现代超低温冷冻结技术，在零下196摄氏度下使全龟全鳖脆化成微粉”，被称为“养生堂龟鳖丸”。龟鳖丸受到市场广泛好评，很快就从海南销往全国，不到一年的时间，就为钟睒睒赢得了人生的第一个1000万。
当时，央视《焦点访谈》正好爆出了保健品行业乱象，揭开了行业用红糖水勾兑代替鳖精的丑闻。此时，钟睒睒的龟鳖丸也受到外界质疑，他亲自站出来，为自己的产品说话。此外，他还主动邀请记者到工厂跟踪报道，证明自己的货真价实。一时间，钟睒睒和他的龟鳖丸声名鹊起，稳坐行业头把交椅。
经过了这件事情，钟睒睒更加清楚地认识到，生意要做得长久，就必须真心实意，绝不能有半点虚假。
慢慢地，随着保健品行业的红利期过去，很多品牌都在转型。彼时，昔日的老东家娃哈哈开始做起了纯净水，又推出了颇受市场欢迎的“AD钙奶”。凭借敏锐的市场触觉，钟睒睒看到了水和饮料在未来的广阔空间。
有一天，他看着海南的海面，波光粼粼，忽然想起了老家的千岛湖。千岛湖的湖水清澈见底，少有工业污染，用来做饮用水，不正是最佳的水源吗？
农夫山泉
1996年，钟睒睒回到老家浙江，成立了千岛湖养生堂饮用水有限公司，并将自己的瓶装水命名为——农夫山泉。那一句“农夫山泉有点甜”的广告语，很快传遍了大江南北。
彼时，农夫山泉刚刚起步，国内的瓶装水市场还是娃哈哈、乐百氏等巨头的天下。
围绕千岛湖水源是否优质的争论，一直喋喋不休，即使有相关检测机构佐证，外界依然存在争议。但关于天然水，钟睒睒还有自己的想法。
2000年，农夫山泉发布研发报告，声称因纯净水对人体健康无益，因此停产纯净水，只生产天然水。此举，一下子将整个行业得罪了。
以娃哈哈为首的69家行业企业，联合发起了“屠农大会”，在杭州发表联合声明，痛斥“农夫山泉天然水实验是不正当的商业竞争”。钟睒睒也不示弱，也以“不正当竞争”为由把娃哈哈告上法庭。最终，农夫山泉败诉，但此后，行业巨头再也不敢小瞧它了。
2002年11月，海口工商局发布消费者预警称农夫山泉、统一等三种饮料总砷含量超标。钟睒睒召开记者会做出回应，称这是“一场有预谋的黑农夫山泉的行动”，并积极联络权威机构进行检测。
12月，中国检验检疫科学院的复检结果显示，农夫山泉和统一企业的三种饮料抽检结果均合格。“砒霜门”事件水落石出，农夫山泉也自证清白，但当年的销量却大受打击。
2013年，农夫山泉遭遇了成立以来最大的公关危机。
3月，农夫山泉桶装水被指出在北京销售期间没有提供相关资质证明文件。随后，华润怡宝也状告农夫山泉误导消费者，广州消协也以农夫山泉未执行广州地方标准为由，起诉农夫山泉。
遭受三面打击，钟睒睒凭着最后的倔强，退出北京市场，并重新调整农夫山泉的市场策略。
往后的发展中，农夫山泉又经历了数次危机，但看惯风雨飘摇的钟睒睒，从来都没有畏惧，每次带领公司化险为夷。
钟睒睒与农夫山泉
二十多年的发展，使农夫山泉从一个千岛湖旁边起步的企业，发展成为拥有十大天然水源，年产值数百亿的大企业。
总结农夫山泉的发展经验，钟睒睒说：“一个小企业要发展壮大，所经营的种类必须具有唯一性，而且必须是暴利的”。
追求“种类唯一性”，农夫山泉做到了：每做一个产品，几乎都能扛起某个品类，引领一种标准。
如今的农夫山泉，已经不只是做水，而是从瓶装水市场到饮料市场，成功实现了多元化的产业布局，完成了品牌升级。
他把普通的瓶装水做到了极致，又开始进军高端市场和细分领域。
钟睒睒把农夫山泉找水源的过程，做成了温情的故事，文艺青年为了找到优质水源，不惜翻山越岭。同时，农夫山泉把广告语改为“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”，高级感爆棚，再次征服了消费者。
除了贴合年轻人的口味，农夫山泉还与网易云音乐玩转跨界营销，共同推出限量款“乐瓶”，与故宫联合推出了农夫山泉“故宫瓶”，推出生肖纪年瓶……各种高级营销不仅让农夫山泉屡屡出圈，还借力传统文化彰显出自己的社会责任感。
从“农夫果园”系列混合果汁饮料，到“尖叫”系列功能饮料，到制定了“0糖、0脂、0卡、0香精、0防腐剂”茶饮新标准的东方树叶，水不单单是一种产品，更是一种生活理念。
农夫山泉声名鹊起，很快就成了国内瓶装水的领导者。到2012年，农夫山泉的单品瓶装水销量跃居全国第一，当年集团的资产超过130亿元。
2020年，农夫山泉在香港上市，开盘后股价大涨，市值最高时逼近4500亿港币。创始人及董事长钟睒睒，也以600亿美元的身价超过马化腾、马云等人，成为新晋中国首富。
此时，公众才发现，此前十分低调的钟睒睒，原来已经成为首富了。
农夫山泉在港上市
钟睒睒曾经说过，自己只崇拜两个人，一个是苹果公司的乔布斯，一个是华为公司的任正非。
众所周知，任正非在华为打造“狼性文化”，钟睒睒也曾被媒体称为“独狼”。因为他“喜欢较量，像狼一样挑战恶劣的环境，主宰自己的命运”。
钟睒睒对于自己独来独往的性格也毫不避讳，直言：“我就是一个独来独往的人，同行们在干什么、想什么，我根本不管”。
正是因为有这样的本性，他才能把水做到极致，让自己“低调地”成为首富。在农夫山泉发展过程中，屡次遭遇危机，都能在钟睒睒的带领下突出重围，突破行业的“围剿”。
在商场，要战吗？狼可从来没怕过。
