租店铺，首先要看人流量。比如你卖早餐，你倒可以多看看晚上的人流。晚上吃饭或者溜圈的，大部分都是附近住民。
有几个时点可以关注下：
看上班峰人流（工作族），看下午三四点的人流（比较自由时间的），看晚上六七点吃饭的人流，看晚上十一二点的人流（深夜加班，或自由职业）。
不管做什么，如果人流量比较大的话，会比较好。
停车场如果你的店是做餐饮类，需要人流量大，一定要看停车场资源。
附近没有停车场的话，“酒香不怕巷子深”的好事——基本就别指望了。
一定要注意消费定价很多人出于自己的爱好和兴趣，去开相关店铺。但你开店是为了把东西卖给别人，不是卖给自己！
所以，不要把顾客消费水平和自己对等。
——注意定价、注意消费水平。
开店要借势小店开业要学会借势，做好一下几点，也可以达到很好的一下效果。️借装修造势 --装修期间人来人往，千万不要浪费了，做一个精美的广告、条幅或者招聘。️借周末造势--选在周六周末开业人多热闹，一般人都有从众心理。️开业造势——开业一定要有开业的气氛，开业活动策划好，提前锁定目标客户群体。
开业气氛营造增加进店率，音乐是非常重要的，一定要放动感的音乐，关掉音乐，人们的嘈杂声一下子突显出来，人们会显得不知所措，音乐声掩盖了人们的嘈杂声，同时也增加了顾客的安全感，静悄悄的店面会让女性顾客缺乏安全感，不利于放松心情购物。 ️商品造势——当顾客有了一次在店中购物的体验后，下次来就会有熟悉的感觉，这就是为什么为什么我们喜欢去熟悉的店而不是每一次换一个地方。
现在流行各种网红店，如果是首次创业，我个人不是很建议搞网红产品，这种都容易一阵风，火一下就不行了。
比如现在挺火的“XX小食堂”，很多都是在亏损。
还是务实一些吧。
细看租金租房子签合同一定要看清租金，递增！递增！递增！重要的话说三遍。
店铺不可能1个价钱租给你五年、十年，房租肯定要涨得了，但不是恶意随便涨，所以很多房东用递增的方法。
所以租房子要看清递增是每年、还是每两年——至于差别有多大，让你想象不到的惊喜。
租金——尽量谈！谈！谈！比较大的房东一般不会自己管事，给你的租金还含有经理的提成。
也不要问附近的商铺租金，有关系的人都认为自己是最低的，更不会告诉你价钱。
总之，多谈。
看清租房合同细节有些合同细节里写明了：到期后不能破坏店铺的墙体，或到期后要把装修砸过的墙补上。
很多人生意赔了之后，又因为这些合同细节损失一大笔钱——
要把店铺修复成原貌，这得花一笔钱。或者自己装的空调不敢拆，几十万的空调只能扔着白白送给房东。
对于租房子来说，这是很重要的。
和房东搞好关系房东不一定比你有钱，但最起码不会太差。而且他对附近环境比较熟，很多小事情可以互相帮忙的啦。
有些房东的能力可能大到让你惊喜。和房东搞好私人关系只有好处，一般不会有坏处。
一定要试营业开业前一定要试营业，因为难免有一些东西没考虑到，还有员工都不认识对业务也不熟悉，需要有一个相互熟悉的过程，一般七天左右。
多准备资金最好比预算多准备30%的钱，很多细节要处理，避免出现问题没有可调配资金使用。
人员招聘、装修、开业是否顺利……任何一根鸡毛都能压垮一个壮汉。
采购
采购最好提前列一个清单，货比三家后再购买。有的设备需要提前安装好接水电，需要提前和装修师傅沟通好。其他设备等装修接近尾声时进店就可以了。
店铺设计在装修前开发商也会要求你出具整体的效果图，在选设计师的时候一定要好好选，根据产品和客户定位来确定装修风格，行业不同对装修要求则不同，一切围绕定位的目标客户展开。设计过程中有不满意的地方随时要求设计师修改，你要对店铺的设计负责，不能得过且过。
招聘要趁早这个就根据个人需求了，参照市场大环境定制薪资结构，招聘要趁早，现在招人不容易。
转让费关于转让费，是指店铺使用权的转让，而不是店铺所有权的转让——
这个跟房东的关系不大的。
说到这里，我感觉也很重要，细说一下吧。
举个例子：A开火锅店，找房东租3年房子，另外装修加电路加锅具费用30万。
A营业一年后不想干了，但是和房东的租房合同还没到期，毁约有损失，所以A把房子租给B。
B也是做火锅的，所以30万的装修和锅具可以折价卖给B。并且剩余房租也转给B来负担——这就是所说的转让费，但和房东倒没太大关系。
至于水电，采光，附近配套，我就不多说了，以上都是个人经验，不能代表所有人。
