随着各种商业模式的改变，我们企业应该如何去定位，如何去打造全新的商业模式呢？
现在国家都在大力倡导，大众创业，万众创新，产业互联网化，健康产业更是如此，健康产业+互联网是未来最有商业想象力的领域，这个就要求我们要打造一个以用户为导向的，互联网共享的服务平台。
商业模式教材
企业一定要打破自我的封闭体系，将企业平台化，把员工和顾客、代理商，变为企业开放式平台中的个体创客，这就是共创、共享模式。
建立开放式的企业服务平台。
传统企业采用的是层级制，是个“立三角形”，互联网思维下的逻辑是，我们要把它变为“倒三角形”。传统思维下老板是在最顶端，往下是股东、投资合伙人、骨干领导、员工、代理商、顾客；而互联网思维恰恰是反过来，老板在最底层，老板不是管理者，老板是服务者，老板是资源的提供方，公司是孵化器。
孙洪鹤商业模式
所以，大家看到了，在互联网思维下，公司的最顶端就是平台，就是拥有庞大群体的顾客为主导，就是占有大多数的创业者、代理商。孙洪鹤告诉所有企业家，传统思维下的管理，越管市场就越小，最后只有你自己；而互联网思维下的企业经营，越做越大，最后将拥有无数的庞大群体，这就是马云所讲的“未来企业都是无边际的”。
马云新商业模式
我是孙洪鹤，每天都给大家分享《新商业大智慧》教材原创短视频创业脱口秀，孙洪鹤每天都有更新原创短视频，大家可以关注孙洪鹤。
孙洪鹤主编的《新商业大智慧》介绍
