文章来源：宏源防水
4月16日，宏源防水华南运营中心2021年一季度总结会议召开。
华南运营中心总经理刘宝涛，华南运营中心总经理助理廖育艺，华南运营中心技术总监邓涛，华南运营中心财务部部长郝现彪，华南运营中心销售服务部部长李春生，以及各区域负责人、骨干人员出席了本次会议。
深圳事业部、广州事业部、海南团队、福建团队、广西团队分别针对第一季度工作以及第二季度规划进行了汇报，并详细阐述了未来三年的发展计划。
刘总对各区域汇报逐一进行了点评，并且明确指出工作中存在的问题与不足，对各个区域负责人工作给予建议和指导。
同时，他采用swot 分析法，对各个区域从优势、不足、机遇、挑战四个方面进行了全面的剖析。并表示，此次召开小范围会议，意在提升效率与执行力，切实落实各项工作。华南区域全员要不断保持创新思维、打破沟通壁垒，联动区域合作，在提升自身业务素质的同时，围绕技术营销持续提高战略思维能力，着眼全局。
接下来，华南运营中心技术总监邓涛展开了技术营销培训，从产品到施工技术，全面深入解读了技术营销的相关内容；华南运营中心财务部部长郝现彪进行了财务培训；华南运营中心销售服务部部长李春生就销售服务中的相关问题及服务体系进行了讲解说明；华南运营中心市场部主管周国憧做了市场机制梳理与销售工具介绍。
会议最后，华南运营中心总经理刘宝涛进行了管理专题培训以及总结讲话。刘总指出，加强团队管理尤为重要，未来更多的机遇与挑战需要华南全员共同发力，携手向前！
