“双减”200天，各种政策层出不穷，大型校外培训机构都退出了K12培训市场，学科关停被迫或无奈转非学科的机构。不管你是在即将转型或是转型路上，至少要知道，未来将要面对的是什么。在双减+后疫情时代，要创办一家素质教育机构，需要做好哪些准备呢?
1、合规这硬性要求：所有能够拿到办学许可证的，至少在场地、消防、教学内容、机构内部架构等方面是合规的。无证机构预计会在今年同一做处理。
2、独特的定位：没有好点子，怎么能有好收入？事实上，这句话是对的。在这样一个竞争激烈的市场中，一个好的市场运作计划可以使组织更快地运作，并有一个良好的开端。对于素质教育机构而言，找到自己独到的特色进行深耕，有助于在市场上长久生存。
3、合适的培训机构管理工具：良好的管理可以营造良好的课堂氛围和学生氛围，因此拥有合适的管理系统可以提高管理的质量和效率，如招聘、培训、休假等OA管理、学生信息管理、招生管理、财务管理、，教学和教务管理等数据分析可以为校长提供决策依据。
4、统一运作体系：无论是使用微信建立的品牌官网，还是使用海报进行宣传，我们都需要一个统一、独特的设计理念，既能吸引眼球，又能给人视觉冲突体验。教室装修不仅可以节约一定的成本，而且看起来严谨规范，让人觉得这是一个强大的培训机构。
未来不管是做早教、乐高、美术、舞蹈，还是体适能，除了做好长期追加投资的准备之外，还需要努力的提升自身综合运营能力。在这个过程中，校长可以结合校宇宙培训机构管理系统来进行学校管理，提升管理水平，为未来的发展打下坚实的基础。
我们希望教育企业能够相信市场、相信用户需求，也相信自己，相信通过不懈坚持，努力探索，一定能找到适应企业裂变发展的方法。在艰难的时间里，不如拾回最初对教育事业的情怀和热忱，专注于自身业务赛道，不断朝着纵向深耕，通过做专做细，实现做强做大。
