美的集团一场电话会内容在网络上曝光，高管在会上说明和解读了公司2022年的战略规划。
会上，美的集团董事长方洪波表示，2022年，公司目标是收入合理、恢复盈利，重点在于改善盈利能力。具体目标是恢复到2019年盈利水平。
“未来三年行业会面临比较大的困难，是前所未有的寒冬。”方洪波谈到，公司的应对策略一方面是2C作出变革，另一方面是向2B转型，打造第二增长曲线。
美的有两个成长点，
一是捆绑于房地产业的空调业务；
二是捆绑于年轻人的小家电业务。
2021年年报显示，这两大业务基本各占一半，合计做到年营收3000多亿。
房地产从2018年“房住不炒”以来，发展一直比较缓和，为了避免对金融体系造成冲击，正在缓慢降温--虽然现在有城市开始放松购房限制，但房企端的资金链依然严防死守，所以不会有大的波澜。
这意味着，美的的第一大业务会逐渐收缩。
七普之后，中国的城市化率放缓，新增人口放缓，意味着年轻人尤其是进城的年轻人增量放缓。
这意味着，美的的第二大业务也会被迫收缩。
为什么是未来三年呢？
因为美的有个变数：库卡机器人。
2017年，美的从德国抱来库卡机器人，年营收270亿左右，也不是很挣钱，但是机器人有什么用？
替代劳动力。
美的有16.6万员工，2021年支付给员工的薪水高达321亿。
当然了，美的不会把鸡蛋都放在一个篮子里。
在资本市场，美的近期非常活跃。
2020年、2021年美的集团参股了合康新能、万东医疗两家A股公司，最近又开始入主科陆电子。
何享健之子何剑锋在A股市场也没闲着，是盈峰环境、华录百纳两家公司实控人，这意味着，很快何享健父子将实际控制6家A股公司。
美的集团旗下控股子公司美智光电科技股份有限公司(以下简称“美智光电”)正在排队创业板IPO。
