转变工作作风 提高工作效率
宁波老管家推行项目经理干部每周工作汇报制度
马宜奋沈时绍
为进一步转变工作作风、争创一流的工作热情，提高工作效率，从3月28日起，宁波老管家生活服务公司对各住宅小区项目实施了每周工作汇报制度，以此促进物业工作的“三提高一落实”。
三提高：一是提高工作规范性。每周工作汇报制度要求各住宅小区项目将本周计划的具体落实结果和下周计划每周六上报，确保各项工作有条不紊，件件落在实处。二是提高工作能力。通过每周工作汇报制度，将每周工作情况如实填写、记录，将日常工作记忆变为清晰的每周工作安排备忘表，梳理思路，总结经验，推进工作能力地提高。三是提高工作效率。对各项工作严格做到年有目标、月有计划、周有进度，促进工作效率地提高。
一落实：就是推进工作落实。每周工作汇报制度要求每周汇总一次工作情况，在周一例会上进行总结，通过工作日志了解和掌握各小区的工作情况，促进了整体工作“协调高效”运转。
