这里是江说，感谢你的阅读，我们看那些互联网企业，就像少年时代关注过的那些偶像明星，二十年过去了，有的人老珠黄，美人迟暮，早已不在荧屏，有的不再美艳，但更生风韵，有的娶了漂亮的新娘，生了可爱的小公举，现在依然如日中天。对于互联网企业来说，二十年可以改变很多很多，可以改变人们的上网习惯，可以改变人们的上网需求，二十年甚至可以让主流的用户，换掉一代又一代，二十年是一个坎。从97年到17年，有些老牌互联网企业陷入衰退，走向没落消失在人们的视野。但也有一些老牌的互联网企业，厚积薄发后，一日千里变得愈加的强大。
有人就戏称道，今天我们节目里的主人翁，原本可以成为Google、Facebook的爸爸，或者微软的儿子，最后却像孙子一样被贱卖，沦为互联网浪潮的弃子，他的帝国就这样的退去，令人惋惜，而《浪潮之巅》的作者，吴军博士曾经用「英名不朽」来形容杨致远，因为他在 25 岁那年创立的雅虎，开启了一个时代。书中写道：（一百年后，如果人们只记得，两个对互联网贡献最大的人，那么这两个人很可能是杨致远和费罗。他们对世界的贡献远不止是创建了世界上最大的互联网门户网站，更重要的是制定下了互联网这个行业,在全世界至今大家都遵守的游戏规则——开放、免费和盈利。）
95年，雅虎正式上线的时候，31岁的张朝阳，从麻省理工学院毕业后还在瞎混，31岁的马云，刚刚知道什么叫互联网，24岁的马化腾，还在构思企鹅的雏形，24岁的丁磊，在一家美国公司打工；24岁的周鸿袆，正在西安交大读硕士，薛蛮子形容现在的雅虎和阿里巴巴,就像是当年的小弟弟长成了大爷，当年的大爷沦落成了小三，卖身后雅虎宣布，正式改名为奥特玛（Altaba），一颗巨星，就此陨落;一个时代，正式终结。对于“互联网原住民”的90后和00后来说，雅虎是一个陌生的名词。但是在70后和80后的心中，雅虎才是真正的互联网“老司机”，只是，以后都不会发车了而已。从千亿美元的市值，到48亿美元的卖身，长江后浪推前浪，雅虎死在沙滩上。
听到这里，你可能就要问了，雅虎是谁，尤其是90后和00后，对它都没有任何的印象，为了让你听得懂，我先来大概的梳理一下雅虎的历史，谈雅虎啊，我们就不得不从它的创始人开始，前面吴军博士的书里已经提到了，一共有两位，分别是杨致远和大卫.费罗，从名字来看，杨致远很显然是一位中国人，没有错，他是美籍华人，当然我们不管他是中国籍还是美国籍，他都已经给我们华人争得了荣耀，杨致远出生于中国台湾台北市，就在他两岁的时候，他的父亲就离世，他和弟弟跟随母亲长大，在杨致远10岁时候，一家人就一起移民到美国，定居在加利福利亚州圣何塞市，刚到美国的杨致远，英文基础几乎等于零，当时他惟一知道的英文单词是Shoes(鞋子)，不过，经过一段时间的磨合，他很快融入了这个“异国他乡”。当时他一边上学，一边当报童，最后因成绩优异考进了斯坦福大学。
在斯坦福，杨致远只用4年时间，就完成了电机工程学士及硕士的课程。用聪明节约出来的时间，在学校的图书馆弄了一份兼职，挣到零花钱的同时呢，还学会了一门简单的手艺：就是系统的把各种图书，分类整理。你别小看这一门简单的手艺，它对杨致远以后的人生可谓是意义重大。在读博士时，由于软件业的蓬勃发展，他攻读的方向也自然就选择这个领域，并在那里遇到了大卫•费罗。费罗比杨致远大两岁，两人都是运动迷，以及数学和工程学的天才。92年，他们一起到日本作了学术交流，以此为起点，两人成了最佳搭档。费罗内秀，喜沉思，而杨致远活跃，是社团中的领袖。费罗善于在屏幕上整理资料，有一种只要在终端前，就能统治全世界的感觉。从日本回来后，杨致远和费罗天天泡在网上。在这一过程中，他们发现网站越来越多，但彼此孤立，互不链接，要想找到想要的内容非常的不方便。这个时候他在图书馆学到的手艺，就派上用场了，用分类图书的经验来把那些众多的网站收集起来进行分类，然后链接到一个站点上。开始的时候啊，他们各自搞自己的网页，只是偶尔对彼此的内容感兴趣才互相参考，渐渐的链接的信息越来越广，他们才把两个网页放在了一起，统称为“杰里万维指南”。搜集的网站越来越多，两人就开始分类。一个大目录容不下时，再细分成子目录。不久，他们的网站招来了许多用户。人们纷纷反馈信息，还附上建设性意见，使内容更加完善。话又说回来，要不是有这么多用户的回应，估计他们也没有继续下去动力，更不会有雅虎”。
起初呢，杨致远他们把站点，设在斯坦福电机系工作站的空间之内，慢慢的因访问人数太多，影响到学校电脑的正常访问，校方才让他们迁移，就是这样啊，他们进驻了当时最著名的互联网公司“网景”，并从“网景”浏览器得到一个按钮的位置，就因为这个按钮，互联网的世界才开始改变。当“网景”浏览器的用户按下“网上索引链接”按钮时，就会被自动带到杨致远他们的网站上，借助“网景”庞大的用户规模，杨致远和费罗的站点迅速爆红。到94年秋，他们的站点访问量已突破100万人次。
杨致远和费罗从小听着硅谷神话长大，对这里的玩法非常熟悉。网站访问量和影响力的成倍增加，让他们看到创业的可能。95年的一个夜晚，杨致远和费罗根据斯威福特所著的《格列佛游记》中的野兽命名，为了增加褒义色彩，后面加上了一个感叹号，于是就有了“Yahoo！”。 95年3月风险投资，红杉资本给了杨致远和费罗100万美元，4月份，他们成立了自己的公司： 公司成立后，他们决定休学，专心经营公司。果然他们也不负众望，很快的成长了起来，而就在这时啊，美国在线就找上门来，要收购公司，并承诺让杨致远和费罗成为富豪。随后，MCI、微软、CNET都找上门来，同时网景也提出了动用股票并购雅虎的合作方案，但杨致远他们都一一回绝了。不要钱，不抱大腿，那怎么样让这些流量变成钱呢，就是在这样的环境下，他们开创互联网的新纪元，对用户免费，靠广告盈利。杨致远和费罗的一小步，成就了互联网发展史上的一大步：找到了互联网可商业化的，第一个可持续发展的模式，今天我们中国的好多互联网公司都在延续这一模式，比如腾讯、新浪、搜狐、等等....
有了盈利模式，雅虎的底气才越来越足。虽有不少广告收入，但转化为现金的数量极为有限。于是95年秋雅虎展开第二轮融资，风头正劲的雅虎吸引了软银集团的孙正义，对，就是投马云的那个孙正义，因为他的投资啊，让雅虎走向了新阶段.也因为孙正义的投资让杨致远萌发了创建日本雅虎的想法。95年11月孙正义买下雅虎5%的股份(当然后面又加大投资，最终孙正义向雅虎注资6000万美元。）
96年3月，雅虎股票正式上市，这一天被评为“华尔街盛事”。4月12日正式交易，正值周五。股票最初定价为13美元。但由于交易狂热，平均每小时转手6次之多，一度飙升至43美元，最终收盘价为33美元。雅虎市值达到8.5亿美元。 96年4月，第一个雅虎国际版——雅虎日本站成立，之后法国、德国、加拿大、英国等雅虎分站相继问世，逐渐形成了品牌效应。公司上市后，杨致远大手笔的推广雅虎品牌。他请来擅长品牌营销的爱德华专门推销雅虎。在爱德华的操刀下，雅虎成为第一家互联网做广告的公司，一次就拨出500万美元在电视上做了广告，让雅虎的招牌出现在各种吸引眼球的地方。强大的广告攻势，出众便捷的内容，而且还免费，让雅虎的访问量火速攀升，得到广告主的认同。97年第一季，雅虎实现950万美元的收入，比96年第一季多出6倍，而且还出现了21万美元利润。在高新技术企业中，21万是个微不足道的数字。但雅虎的这21万，却烧旺整个硅谷对互联网的信心，很多曾经疑惑或正在担心“互联网是否能赚钱”的投资人，也奔走相告：“有人赚钱了，雅虎已经赚钱了!”
到这个时候的雅虎一路高歌猛进，收购了一大堆的互联网公司，涉及的版块有邮箱、游戏、群组、及时信息、虚拟社区、在线电台网站等、此时，雅虎是何等意气风发，雅虎帝国的市值高达1280亿美元，即使巴菲特的伯克希尔公司，也要在这家互联网新贵公司面前甘拜下风，因为那个时候它的市值啊，只有1080亿美元。98年，斯坦福的两个学生，搞了一个叫 (网络爬虫)的研究项目，也就是后来的谷歌，想以100万美元的价格卖给雅虎，高冷的雅虎却无动于衷，到了02年，雅虎才幡然悔悟，开始考虑收购谷歌，这个时候才发现已经买不起了。06年雅虎报价10亿美元准备收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这场交易。可是在最后关头被砍价至8.5亿美元，倍感羞辱的扎克伯格拒绝了这场交易。08年2月，微软开出450亿美元的高价，溢价60%，向雅虎抛出橄榄枝，希望通过两者的联姻，打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位。雅虎却认为报价大大低估了雅虎的市值。错失了这次高价卖身的机会，
曾几何时，雅虎在互联网世界，盛况空前，如今却走到被人收购的地步。令人唏嘘，雅虎大概的历史我就讲完了，他这么牛掰，怎么就退出了历史的舞台呢，我们来看他们都犯了那些致命的错误。
说到雅虎的兴盛，主要是因为它开创了互联网免费、盈利和开放的全新商业模式，对电子商务的诞生和发展起到了促进的作用。然而，这家第一个达到千亿美元市值、第一个寻找到互联网成功商业模式，并曾经是互联网巨头的公司，却错过了视频、社交网络以及移动互联网的大潮。在衰落的过程中，雅虎也曾试图自救，但每次都没有成功。不过任何事情都是有因才有果，因为雅虎模式降低了互联网的门槛，所以不少互联网公司才纷纷复制了雅虎的模式，导致互联网的发展快速的进入了“流量为王”的时代。许多公司开始一味追求流量而忽视内容，导致广告效益越来越差。而且在陷入循环后，这些公司更加疯狂地插入广告，试图瓜分本就不大的互联网广告市场，结果流量变得越来越廉价。更糟糕的是，雅虎也被卷入了这场疯狂的行动之中，这也是导致雅虎市值蒸发的直接原因。
在走下坡路之后，雅虎历任CEO都在试图拯救。从第一任外聘CEO·库格尔，到继任者·塞梅尔。从回归的杨致远，再到“巴茨”们都在用自己的方式拯救雅虎。然而，似乎每次都以失败告终。
02年，雅虎首席财务官，德克尔裁掉了如在线支付、购物、竞拍等板块，成功的控制住了公司的预算。而新任CEO塞梅尔在收购了Inktomi(因拖呢）和Overture（鸥非爵）后，使雅虎的业绩在2005年达到顶峰。然而，雅虎股价在波峰还未满两季时，便跌入谷底。原因是塞梅尔盲目扩张，想与谷歌在搜索领域争夺市场，分散了在品牌广告上的精力，从而大大挤压了雅虎的盈利空间。
四年前上任的巴茨曾被认为是雅虎的拯救者，她也确实采取了大规模缩减产品线、大幅度进军社交和移动互联网领域等一系列措施，这些措施在一定程度上将雅虎从泥潭中拉了回来。然而，巴茨的措施带来了很大的副作用。如新老团队的冲突，目标的模糊，企业文化的混乱等。加之雅虎多年的顽疾根深蒂固，因此拯救雅虎的行动再一次以失败告终。
雅虎当年的崛起，带动了新浪、搜狐、网易等众多门户网站的成功。在诸多互联网企业的眼中，当年的雅虎被奉若神明。他走向衰落的主原因在于定位不清晰，错过了一波又一波的互联网浪潮。一直以来，雅虎都在媒体公司和技术公司两个定位之间摇摆不定。现在我们都知道了雅虎和谷歌的竞争本身就是一场错误，公司的性质决定了雅虎的失败。
雅虎虽提供了网页搜索服务，但自身却未做过搜索。另外，雅虎喜欢手工编辑，而非计算机自动处理信息。直到今天，雅虎依然会使用，手工调整过的搜索结果。
技术上的缺陷让雅虎只能成为，传统的媒体公司。与之相比的是，谷歌则具有优良的技术基因。其搜索结果及排名都是通过计算机来完成，工程师也拥有较多的话语权。另外，雅虎在社交网络、视频、移动互联网大潮临之时都会慢几拍。长此以往，最终导致雅虎在主流中出局。
那么为什么雅虎总是赶不上潮流呢？原因在于它一直在收购公司。在上个世纪90年代流量被同类网站分走之时，雅虎花费50亿美元收购了Broadcast.com（布鲁考死贴）；当谷歌崛起时，雅虎在此后两年花费26亿美元收购了5家搜索服务商；在2013年Facebook成为社交领域巨头时，雅虎又花费了11亿美元收购了轻博客Tumblr（听力吻你安奈儿）。累计下来，雅虎收购的公司已经超过了100家。但是由于缺乏对技术趋势的预见性，雅虎的收购多是被动式应对。也正是由于这种被动，雅虎在收购这些公司时，并未考虑与原有业务的结合问题，导致雅虎对收购后的产品缺乏规划，致使许多项目最终石沉大海。于是，雅虎就陷入了一个怪圈：传统的门户模式日渐衰落，又难以在新领域中有所发展。对新领域的投资失败，更增加了传统业务的负担，最终使投资人失去了耐心。对于华尔街来说，一家公司的盈利一旦达不到他们的预期，就会被冷酷地抛弃。可能会被下调评级、恶意做空。甚至被拆分卖掉，这也是资本主义世界中的必然现象。04年，雅虎盈利能力已经低于华尔街的预期，通过大量抛售手头谷歌的原始股，在第二年基本维持了股价。然而在06年，雅虎再无股票可抛，从此一蹶不振。
如果雅虎在互联网泡沫时期，能够避免盲目的扩张，专心做自己擅长领域事情，或许这一切都不一样。但世界上从来就没有如果，任何事物都处于不断的变化中，正如美国的Facebook和谷歌迅速取代了雅虎一样，任何一个行业都处于常变常新的状态之中。雅虎的没落为所有的企业敲响了一记警钟，正在成长中的企业，需要思考如何避免，步雅虎后尘。虽然已经和雅虎说再见，但是雅虎开创免费、开放、盈利的互联网商业模式，任然值得今天的我们遵循和学习。
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