我始终坚信：
管理就是走流程
没有规范流程，管理一切为零
★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导
★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范
★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划
★拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录
货物出库管理流程
货物出库管理流程说明表
任务概要 | 货物出库管理 |
节点控制 | 相关说明 |
① | 销售人员对客户发送的《订货单》进行审核，审核通过后，签发《发货单》，并将《发货单》交给出库主管 |
② | 出库主管收到《发货单》后，审核《发货单》的填写是否符合标准、发货手续是否齐全等，然后签发《出库单》；出库专员根据《出库单》，核对货物的名称、规格、型号等是否与现有货物相符等 |
③ | 出库专员核对《出库单》，无误后按照《出库单》进行备货，主要工作包括理单、销卡、核对、点数、批注标识、签单等 |
④ | 为避免备货出错，出库专员应按照公司制度对已经准备好等待装运的货物进行复核，复核的内容主要有货物的名称、规格、型号、批次以及提货单位等 |
⑤ | 复核无误后，出库专员将货物按照装运的需要进行包装，并且在包装的显眼处添加标识，标明货物的名称、规格、数量以及提货单位的名称等 |
⑥ | 出库专员按照公司的相关规定对出库货物进行登账 |
⑦ | 出库专员和提货人再次对物料进行复核，复核无误后，办理相应的货物交接手续，出库专员和提货人均在《发货单》中签名核实 |
⑧ | 发货完成后，出库专员对货物堆放的现场进行清理，并且对在库的相同货物进行清点，检查账、单、卡是否一致，若不一致必须立刻着手查清原因 |
