选型首要条件：(确定一定要上)
流程：
1、成立项目小组
2、确定你们自己的需求、想提高那方面的管理
3、行政部开始向各部门宣言ERP知识和ERP的好处带动ERP的氛围
4、要解决那些问题、第一阶段预期是什么要达到什么样的效果
5、走什么样的流程、系统用户数大概范围是几个人
6、预算是多少
7、给你们附近的软件供应商打电话约上门，提出自己的需求，让多家软件供应商拿出解决方案和报价并进行对比评估
一、成立实施小姐，找高层领导拍板，找个有电商ERP实施经验的作为甲方实施顾问。
二、制定相关制度，以部门负责人为首，落实负责制，参与整个过程，奖罚分明
三、选型，都个部门负责都人参加，选择专业，经验丰富的电商行业ERP供应商
四、项目启动，召开项目大会，高层参加，下命令，通气，与乙方达成思想统一。
五、制定实施时间表，一般分步实施，每到一阶段要相关收获，上报高层。
电商erp解决方案
1、根据电商的规格自动计算相关部件备料的净尺寸和毛尺寸以及所用材料的用量
2、产品快速估价报价管理
新产品可根据规格的变化自动计算价格(可自定义计算公式)
实木、板材、油漆、包材、封边材料等材料可以设定公式，由系统自动计算成本
通过工序的计件单价统计人工成本，也可以按材料成本的比率计算
3、参数化BOM管理
提供类产品BOM模版管理功能，定义好标准尺寸产品的BOM，非标产品的BOM自动生成
根据销售前端订单选配结果与类产品BOM模版，产品尺寸变化后部件尺寸变化，自动生成产品号的BOM
4、多样化生产计件工资管理
可按工单、派工单、流程卡条码进行扫描，产生生产进度表和计件工资
团体计件与个人计件方式，支持按不同的分配方式来达到实时核算的需求
当工价发生变化时，可按时间段与工序来更新工序单价
验厂数据自动生成，可在原有工资数据的基础上，自动生成相关的验厂数据
