如果你打算一辈子创业，以下几点请记住！
1、先活下来！
l 不论赚钱多少，要活下来！活下来，才有机会，才有未来！
l 无论如何，先保证自己能活下来！市场环境下，永远是成功者居于少数。“一将功成万骨枯”，一个创业者活下来，十个甚至百个创业者就要低调，失败的创业者铺就成功创业者的前进道路！
l 公司与家庭要分开。公司赚的前，创业者可以拿出一部分作为自己的薪酬、自己的分红，贴补家用开支。但是，不要挪用公款，不要公私不分！
l 先确保自己能活下来！如何让自己活下来？创业者需要好好深思一下：什么才是“让自己先活下来”？隐含的意思是什么呢？就是公司活下来作为第一要务、最大的诉求，所有阻碍、挡住公司活下来的人或事，都可以弃置一边！当然，要符合法律法规！
2、一定要赚钱！
l 开公司做生意，不大可能所有的生意、每一单生意都是赚钱的。有赚有赔，但是总体是要赚钱的！
l 创业公司有时候必须做流水，做销量，不赚钱甚至是亏本的买卖，因为需要引流或者清库！
l 比如说，快过期的牛奶、食品，公司需要便宜售出；晚上收摊前快要变质的蔬菜水果，减价打折售出；开酒店宾馆的，午夜客房能卖出一间是一间；换季的服装、鞋帽，该打折就打折；手机汽车新品上市前，将前期老品降价大幅度让利销售，这也是一种策略！……但是，大部分时候都需要赚钱！
l 统一定价有好处！减少讨价还价的时间成本，提高效率，针对精准目标客户，后期服务纠葛少！公司有更多的利润、更少的人力投入、更好的服务支持，目标客户更满意！
l 一定要高利润，或者相对高利润！因为现在的人力成本、房租成本、运营成本、税负成本很高。如果创业公司没有足够的高利润，公司存活都是问题，更谈不上服务好客户、追求长远发展了。
l 赚钱，别想着高大上！
l 赚钱，就要接地气，就是让客户开心！满足客户的需求，让客户心情舒坦，让客户的自尊心和虚荣心得到满足！
3、节约成本！
l 节约是一种美德，更是创业者成功的核心要素！
l 运营成本要低！
l 人力成本要低！公司人员少而精，宁缺毋滥、宁少勿多。
l 创业者要设想最糟糕的情况！比如说，疫情之下，很多公司员工接二连三被封控在家，居家隔离甚至集中隔离，公司业务随时停顿！公司怎么活下来？在疫情之下，公司没有收入，甚至中长期收入都受到极大影响，但是房租和人员工资、社保还是少不了，银行利息也要还，公司怎么办？
l 创业者要严格控制各项支出。不管是大额的房租、人力成本支出，还是采购、广告宣传、代理费加盟费保证金管理费等，或者是看上去不起眼的办公费用、福利补贴等，都要“严抠”！
l 利润，很大程度上是省出来的！
l 创业，不能浪费！
4、赚钱要低调！
l 财不外露！
l 低调的赚钱！
l 创业者不张扬！创业是为了赚钱，不是为了名气，更不是为了所谓的面子。自己挣钱了，比什么都强。
l 外人喜欢看你受苦受难，否则小人当道、背后一堆风言风语！
l 创业者要习惯于做陌生人的生意！大家都是利益交换，更加直接、简单、无后患、无纠缠！
5、越简单，越好！
l 组织架构扁平化。学习小米、学习字节，创业公司普遍都是扁平化架构。
l 公司做大做强，创业者要多找合伙人。公司变成平台，员工变成个体经营者。合伙人和骨干员工底薪严格控制，这是属于固定支出，越低越好；然后给予股权期权、奖金分红。公司赚钱了，年底大家一起分钱，一年抵三年五年；公司亏钱了，年底大家都拿基本工资，继续奋斗来年。这是典型的“同甘共苦”，将员工利益与公司利益深度捆绑在一起，大家形成紧密的利益共同体！
l 公司流程规章制度，简单、高效、责任落实到位。
l 公司不需要出名，赚钱就好！房产中介都清楚，现在北上广深、各个省会城市，能买得起别墅豪宅大平层的，大部分都是传统行业的老板，很低调！除了在自己的小圈子内有一些知名度外，外界很少有他们的传说！
l 疫情期间，江苏一个做口罩生产的老板，小半年赚了近10个亿的净利润！当然，比不上北京科兴（做核酸检测的公司），2021年营收1280亿元，净利润956亿元！
l 创业，要耐得住寂寞！
l 创业者，不要天天念叨着企业文化、品牌建设、管理、厚黑学、权术权谋，基本上用不上！现在，我身边有不少年销售额做到10-20亿的公司，老板都吃过“管理学”的亏，现在都是老老实实恢复到原来的传统“人治”上，反倒挣钱轻松、管理轻松、团队老实听话，彼此都好！
l 当然，创业者要是做到30亿、50亿甚至100亿以上的年销售额，那么再做更大的规划，也是情理之中的事情了。
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