合伙人制度及股权激励方案在很多初创型或者中小企业里面，很多老板喜欢用股权激励或者合伙人制度的方式来吸引人才，因为股权激励可以让员工和老板的利益追其保持一致，但是有很多细节却被很多人忽略了……
应该不少老板都遇到过这样的问题：很多优秀的员工或者人才，即使给了他股份依然留不住人家、很多合伙人一到分红的时候就容易产生各种争议等等诸如此类的问题。
所以，今天我就给各位读者带来一套创业公司内部合伙人制度及股权激励方案。
这套方案通过7个章节的内容，围绕着合伙人吸纳与股权激励、合伙人的权利和义务、合伙人发展计划和退出机制等四大部分内容，共计8000字的内容，非常适合大家学习。
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大家在参考这套创业公司内部合伙人制度及股权激励方案之前，一定要指导：
事业合伙人制度是个多层次、立体的企业管理制度，而股权设计只是我们开展合伙人激励制度的第一步。
从经济学和管理学上讲，这种制度处理的是“资本与人才”的关系，所以我们设立合伙人制度的时候不能仅仅追求表面的东西，千万不能流于形式。
合伙人吸纳与股权激励我们以内部合伙人吸纳与股权激励为例，展开详细地讲解：
文末寄语和期望看到这里你应该明白了，合伙人制度及股权激励是一项综合性工作，仅仅一套方案方法或者工具，是不足以达到理想效果的。
因为时间原因，我这里就不对这套创业公司内部合伙人制度及股权激励方案，进行详细的拆解了，如果你觉得对你工作日常有所帮助，就可以找我索要完整版方案。
