大家好我是Sundy；我们在工作中都会了解到公司有战略目标，层层分解到个人年度目标，月度目标。我们每个人每天做的每件事都必须是支撑目标的达成。
那什么是目标呢？
我们通常理解的目标就是想要达成的结果。
现在方老师经常告诉我们的是：目标不是用来达成，是用来挑战的；
对这句话怎么理解？
也就是说我们定的都是“高目标”，是很难达成的；有点夸张的可以理解为：若要达成必须是要10成的努力+10成的能力+运气。
不瞒大家说，我在公司工作两年以来几乎没达成过目标，在这对方老师也表示歉意。曾经也非常感觉到受挫，很难理解为什么这样设定目标，这不是有些“为难人”吗？大家认为呢？你们的目标是如何设定的？
但方老师一直跟大家强调的是只有在高目标下，才能有快速的成长，现在我对这点是8成认同的；因为团队在高目标下确实有成长，当然还有2成的不认同是个人状态不佳时会偶尔怀疑下。
在这我谈下高目标能使人成长的2个原因：
1、面对高目标一定会全力的去想各种方案来支撑目标，就算达不成也不能让结果“太难看”，这就会促发大家各种学习和尝试，或获得成长；
2、从心里来讲，长期达不成目标，可能会对老板有歉意，这可能会从其他努努力就做到的事上面去对没达成目标进行一定的“弥补”，这种积累的过程也是一种成长，因为“歉意”所以又多学习或关注到了一些事情；
上面纯属个人的理解和感受，大家有不同想法的，欢迎留言交流。
