随着现代社会分工的进一步细化，更多的企业开始选择把自己的物流业务外包给第三方物流公司，从而腾出更多的人力、财力、物力去发展自己的主营业务、优势业务。但选择第三方物流公司，不仅仅是从业务上转交给第三方物流公司去运作，更是要看两个公司在服务理念、企业文化等方面的契合度，从而达到强强联合的目的。
选择第三方物流公司，应该从以下几个方面加以筛选和甄别
要明确企业的物流服务的方向与目标
企业如果选择把自己的物流业务外包，必须明确企业的物流方向与目标，要达到一个什么层次的顾客服务水平，成本要控制在哪个范围之内，根据自己确定的目标去选择合适的物流服务商。如果在选择前没有确定的方向和目标，往往在服务和成本之间形成偏差，给企业造成损失。所以，企业在选择服务商之前一定要做好内部的评估工作，确定选择服务商的一个标准和条件。
选择物流服务商要只选对的，资质只选合适的
在根据自己的物流目标选择服务商时，要结合自己的业务去有的放矢的选择，不是说那些大而全的企业就是最好的，比如说同城的小件配送业务，选择顺丰不见得就是最优的方案。要根据自己业务的特点去选择服务商，既达到了自己物流服务水平，又降低了自己的运行成本，达到1+1>2效果，而不是盲目的去追求服务商的品牌和知名度。
要根据自身企业的规模、发货量大小，客户分布和需求选择以“我”业务为主的服务商，规模不能太小，否则风险不好控，服务意识较差，管理能力提升空间有限，没有合同履约观念和能力；也不能选择规模大的，自身业务量占比对方太小，物流服务商资源集中度不够，后续服务保障和沟通成本会很大。
要选择行业内口碑好的服务商
目前的三方物流市场，大家其实都是在拼口碑，口碑可不是一朝一夕能建立的，需要长期不懈的去坚持。
在物流这个行业，口碑比广告效果要好的多。我们在选择服务商时，也要去调查其口碑情况，承诺的时间能不能送达，损坏丢失的货物能不能及时赔付，顾客、同行的中的口碑都应该成为我们的评判标准。
要选择业务灵活的服务商
物流行业，尤其是直接面对消费者的最后一公里配送，顾客的需求千变万化，我们在选择服务商的时候，就要充分考虑到目标顾客的业务需求。比如有些顾客会要求一早一晚收货、周末收货，这个时候我们就不能选择朝九晚五、周末双休的服务商。有些顾客可能会根据自身需求临时调整收货的时间和方式，这就需要服务商随时做出调整，我们在选择服务商的时候，就要看服务商的运作机制是否灵活，能否根据客户需求的变化随时做出改变。
选择信息化技术比较高的服务商
移动互联时代，物流也在从劳动密集型向技术密集型转变，在选择服务商时，也要充分考虑其信息化水平，仓库管理、货物运输的可视化、透明化水平都应该成为我们选择服务商的标准。一个信息化技术高的服务商，有助于我们对商品、在途运输的管理，可以随时对库存情况、签收情况进行调取，便于我们更加迅速的做出决策。
选择专业的第三方物流公司，正是为了集中优势发展自己的主营业务，对于任何企业而言，没有完全适合的三方物流公司，只有不断的去寻找最佳的组合方案，在不断的磨合中达到最优。
